中國建設(shè)銀行湖南省分行史（1986-2020）

第一篇 專業(yè)銀行時期（1986—1993）
第一章 組織機構(gòu)與員工隊伍建設(shè)
第一節(jié) 組織機構(gòu)的調(diào)整和演變
第二節(jié) 員工隊伍建設(shè)
第三節(jié) 教育培訓(xùn)工作
第二章 業(yè)務(wù)發(fā)展
第一節(jié) 基本建設(shè)投資撥款與“撥改貸”業(yè)務(wù)
第二節(jié) 信貸業(yè)務(wù)
第三節(jié) 建筑經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)
第四節(jié) 籌資業(yè)務(wù)
第五節(jié) 金融業(yè)務(wù)
第六節(jié) 直屬機構(gòu)與附屬企業(yè)
第三章 經(jīng)營管理
第一節(jié) 計劃財務(wù)管理
第二節(jié) 會計與結(jié)算管理
第三節(jié) 信貸管理
第四節(jié) 計算機應(yīng)用與管理
第五節(jié) 內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察
第二篇 國有商業(yè)銀行時期（1994—2004）
第一章 組織體系與人力資源管理
第一節(jié) 組織機構(gòu)的調(diào)整和演變
第二節(jié) 人力資源管理體制的改革與發(fā)展
第三節(jié) 薪酬管理制度的改革與發(fā)展
第四節(jié) 教育培訓(xùn)制度的建立與發(fā)展
第五節(jié) 離退休人員管理
第二章 業(yè)務(wù)發(fā)展
第一節(jié) 公司機構(gòu)業(yè)務(wù)
第二節(jié) 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
第三節(jié) 個人銀行業(yè)務(wù)
第四節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)
第五節(jié) 電子銀行業(yè)務(wù)
第六節(jié) 房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)
第七節(jié) 中間業(yè)務(wù)
第八節(jié) 金融業(yè)務(wù)
第三章 經(jīng)營管理
第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債管理與財務(wù)管理
第二節(jié) 會計與結(jié)算管理
第三節(jié) 信貸管理
第四節(jié) 信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展
第五節(jié) 內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察
第六節(jié) 法律事務(wù)工作
第七節(jié) 安全保衛(wèi)工作
第八節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第四章 股份制改造
第一節(jié) 啟動重組改制
第二節(jié) 開展減員增效
第三節(jié) 完善財務(wù)會計基礎(chǔ)工作
第四節(jié) 消化歷史包袱
第五節(jié) 換發(fā)“兩證”
第三篇 現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行時期（2005—2020）