新零售商業(yè)模式的場(chǎng)景化創(chuàng)新研究：供應(yīng)鏈場(chǎng)景鏈價(jià)值鏈的適配視角

第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.4 研究技術(shù)路線(xiàn)
第二章 相關(guān)理論綜述
2.1 新零售及其商業(yè)模式
2.2 場(chǎng)景理論
2.3 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化
2.4 新零售場(chǎng)景化消費(fèi)理論
2.5 新零售商業(yè)模式用戶(hù)畫(huà)像理論
2.6 戰(zhàn)略管理理論和動(dòng)態(tài)能力理論
2.7 本章小結(jié)
第三章 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新概述
3.1 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新環(huán)境分析
3.2 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新問(wèn)題
3.3 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新要素
3.4 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新框架
3.5 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新取向
3.6 本章小結(jié)
第四章 供應(yīng)鏈逆向構(gòu)建的新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新
4.1 新零售供應(yīng)鏈逆向構(gòu)建依據(jù)及方法
4.2 新零售供應(yīng)鏈逆向構(gòu)建機(jī)理及路徑
4.3 新零售供應(yīng)鏈逆向構(gòu)建實(shí)例分析
4.4 本章小結(jié)
第五章 基于供應(yīng)鏈的新零售商業(yè)模式場(chǎng)景鏈創(chuàng)新
5.1 場(chǎng)景鏈及其價(jià)值共創(chuàng)依據(jù)
5.2 場(chǎng)景鏈賦能新零售價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理模型
5.3 場(chǎng)景鏈賦能新零售價(jià)值創(chuàng)造路徑
5.4 價(jià)值創(chuàng)造策略構(gòu)建
5.5 本章小結(jié)
第六章 價(jià)值主導(dǎo)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略交互的新零售商業(yè)模式創(chuàng)新
6.1 價(jià)值主導(dǎo)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略助力商業(yè)模式創(chuàng)新
6.2 價(jià)值主導(dǎo)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇交互演化過(guò)程
6.3 價(jià)值主導(dǎo)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略交互商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)理
6.4 價(jià)值主導(dǎo)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略交互商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
6.5 價(jià)值主導(dǎo)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略交互商業(yè)模式創(chuàng)新方法
6.6 本章小結(jié)
第七章 新零售商業(yè)模式的場(chǎng)景化情境適配創(chuàng)新
7.1 場(chǎng)景對(duì)人貨場(chǎng)的重構(gòu)
7.2 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化適配機(jī)理及路徑
7.3 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化適配策略
7.4 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化適配落地
7.5 本章小結(jié)
第八章 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化創(chuàng)新策略
8.1 新零售商業(yè)模式場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
8.2 新零售商業(yè)模式短視頻運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
8.3 新零售商業(yè)模式感官營(yíng)銷(xiāo)策略
8.4 新零售場(chǎng)景化位置興趣挖掘策略
8.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記