軟件研發(fā)效能權(quán)威指南

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目錄
第一篇概述篇
第1章研發(fā)效能概述 2
1.1研發(fā)效能的定義、目標及解決的問題 4
1.2研發(fā)效能的實踐框架 7
1.3研發(fā)效能的實施策略 13
1.4研發(fā)效能的核心價值觀與常見誤區(qū) 26
第二篇研發(fā)效能實踐篇
第2章需求及敏捷協(xié)作領(lǐng)域?qū)嵺` 33
2.1業(yè)務(wù)探索 34
2.2精益需求 53
2.3實例化需求 62
2.4敏捷協(xié)作 67
2.5可視化管理 84
2.6規(guī)模化敏捷交付 91
第3章開發(fā)領(lǐng)域?qū)嵺` 109
3.1分支模型 111
3.2本地開發(fā) 121
3.3云端開發(fā) 129
3.4代碼評審 138
3.5單元測試 144
3.6代碼掃描 151
3.7編譯構(gòu)建 159
3.8架構(gòu)設(shè)計 168
3.9低代碼應(yīng)用 183
3.10測試驅(qū)動開發(fā) 194
第4章測試領(lǐng)域?qū)嵺` 200
4.1測試環(huán)境管理 202
4.2自動化驗收測試 208
4.3自動化接口測試 214
4.4測試數(shù)據(jù)管理 218
4.5性能測試 225
4.6全鏈路壓測 229
4.7安全測試 235
4.8精準測試 240
4.9測試中臺 249
第5章CI/CD領(lǐng)域?qū)嵺` 255
5.1持續(xù)集成 257
5.2持續(xù)交付 262
5.3變更管理 268
5.4部署自動化 283
5.5制品管理 291
5.6發(fā)布策略 311
5.7數(shù)據(jù)庫變更版本管理 325
5.8配置參數(shù)管理 347
第6章運維領(lǐng)域?qū)嵺` 354
6.1云原生基礎(chǔ)設(shè)施 355
6.2可觀測性 366
6.3全景監(jiān)控 372
6.4智能運維 386
6.5混沌工程 393
6.6ChatOps 403
第7章運營領(lǐng)域?qū)嵺` 411
7.1運營領(lǐng)域?qū)嵺`概述 411
7.2運營領(lǐng)域?qū)嵺`的價值 412
7.3運營領(lǐng)域?qū)嵺`的實現(xiàn) 412
7.4案例研究：金融行業(yè)的運營實踐 415
7.5運營領(lǐng)域?qū)嵺`的常見誤區(qū) 415
第8章組織和文化領(lǐng)域?qū)嵺` 417
8.1敏捷組織 418
8.2故障復(fù)盤文化 428
8.3工程師文化 435
第三篇研發(fā)效能平臺篇
第9章研發(fā)效能平臺的“雙流”模型 442
9.1傳統(tǒng)單點研發(fā)效能工具平臺面臨的挑戰(zhàn) 442
9.2“一站式”和“一鍵式” 443
9.3研發(fā)效能平臺的“雙流”模型 444
9.4總結(jié) 446
第10章自研工具體系 447
10.1敏捷協(xié)作域工具 449
10.2代碼域工具 470
10.3測試域平臺和工具 475
10.4CI/CD域工具 486
10.5運維域工具 494
10.6移動研發(fā)平臺 502
10.7一體化協(xié)同平臺 513
10.8代碼智能化工具 524
10.8.4總結(jié) 533
第11章開源工具集成 535
11.1開源工具集成概述 535
11.2工具集成的價值 536
11.3開源工具集成的實踐 536
11.4案例研究 538
第四篇研發(fā)效能度量篇
第12章研發(fā)效能度量 546
12.1度量框架 548
12.2度量指標體系 552
12.3效能分析 559
12.4度量平臺 567
12.5專項度量分析 571
12.6度量的成功要素 597
第五篇效能提升案例篇
第13章效能提升優(yōu)秀案例 604
13.1某商業(yè)產(chǎn)品效能提升案例 604
13.2騰訊會議后臺研發(fā)效能提升之路 630
13.3微眾銀行研發(fā)效能建設(shè)實踐 649
13.4寧波銀行規(guī)?；艚菰圏c案例 660
13.5七場戰(zhàn)役，細說長沙銀行的數(shù)字化研發(fā)管理轉(zhuǎn)型之路 672
13.6招商銀行精益轉(zhuǎn)型之路 691
13.7深圳某銀行研發(fā)效能建設(shè)實踐 702
13.8某大型保險集團：組織級效能團隊+一線研發(fā)團隊的研效協(xié)同改進實例 715
13.9東風集團：DevOps賦能車企第二曲線持續(xù)增長
——嘉為藍鯨助力東風集團搭建DevOps能力體系 728
參考文獻 748