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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)人工智能成為你的同事甚至頂頭上司，不論你是否愿意面對(duì)，未來已來！當(dāng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)成為職場(chǎng)工作的基礎(chǔ)場(chǎng)景，你該如何適應(yīng)飛速發(fā)展的智能組織？當(dāng)前，商業(yè)的世界已經(jīng)發(fā)生了深刻變遷。競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系已經(jīng)很難準(zhǔn)確描述當(dāng)前的商業(yè)行為，而相對(duì)應(yīng)地，組織與組織之間的關(guān)系需要用新的觀念和理論來定義和詮釋。未來時(shí)代，智能商業(yè)將是商業(yè)的主流戰(zhàn)場(chǎng)，這也是本書所要討論的智能組織所處的主要背景和環(huán)境。我們將揭開智能商業(yè)的面紗，讓讀者更直觀地感受智能組織所要面臨的生存環(huán)境和發(fā)展條件。書中對(duì)智能組織的實(shí)現(xiàn)——各種賦能途徑也做了詳細(xì)闡述，希望給處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)提供一些借鑒和幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　呂誠倫，男，管理學(xué)博士、中央黨校（國家行政學(xué)院）公共管理專業(yè)博士后、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)合規(guī)師。主要從事系統(tǒng)性金融投資及企業(yè)人力資源經(jīng)營價(jià)值管理工作，多年致力于企業(yè)人力資源經(jīng)營管理探索及農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)研究，先后發(fā)表文章30篇，主持及參與高端智庫、國家社科重大項(xiàng)目5項(xiàng)。

圖書目錄

引子：泛邊界的組織時(shí)代
第一章智能組織的商業(yè)背景
第一節(jié) 數(shù)據(jù)信息與商業(yè)迭代
第二節(jié) 互動(dòng)協(xié)同引發(fā)商業(yè)洪流
第三節(jié) 智能+新服務(wù)模式
第四節(jié) 直達(dá)用戶
第二章智能組織的概念和主要特點(diǎn)
第一節(jié) 組織力革命
第二節(jié) 什么是智能組織
第三節(jié) 特點(diǎn)之一：去中心化
第四節(jié) 特點(diǎn)之二：組織賦能
第三章智能組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 誰將贏得戰(zhàn)略的勝利
第二節(jié) 阿里巴巴的戰(zhàn)略格局
第三節(jié) 騰訊玩轉(zhuǎn)商業(yè)的秘訣
第四節(jié) 讓戰(zhàn)略自己革新
第四章智能組織的發(fā)展原則
第一節(jié) 自我激勵(lì)與任務(wù)匹配
第二節(jié) 文化聚合
第三節(jié) 建立有效的互動(dòng)機(jī)制
第四節(jié) 動(dòng)態(tài)平衡
第五章智能組織的實(shí)現(xiàn)途徑：賦能
第一節(jié) 愿景的同一性
第二節(jié) 守好第一道門
第三節(jié) 自我激勵(lì)的方法和標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 從管理到搭建平臺(tái)
第六章智能組織的架構(gòu)

第七章智能組織的形態(tài)

第八章智能組織的企業(yè)家角色

第九章智能組織的未來