黨建引領(lǐng)社區(qū)信義治理：成都市武侯區(qū)小區(qū)信托制物業(yè)實(shí)踐研究

理論篇
第一章 社區(qū)治理的中國經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐變遷
一、基層治理的歷史變遷——不斷向善的治理創(chuàng)新
二、基層治理的中國經(jīng)驗(yàn)——凝聚治理共識(shí)的制度設(shè)計(jì)
第二章 社區(qū)信義治理的時(shí)代訴求與內(nèi)涵
一、城市社區(qū)治理的新特征
二、當(dāng)前城市社區(qū)治理的新問題
三、城市社區(qū)治理的新思路一信義治理
第三章 信義治理的實(shí)踐場域：信托制物業(yè)創(chuàng)新
一、社區(qū)治理中的物業(yè)服務(wù)實(shí)踐歷程
二、城市物業(yè)服務(wù)問題新訴求
三、信托制物業(yè)的源來與實(shí)踐
實(shí)踐篇
第四章 武侯區(qū)信托制物業(yè)的實(shí)踐基礎(chǔ)
一、創(chuàng)新理念，以小社區(qū)改善大社會(huì)的新思路
二、實(shí)施社區(qū)營造，積蓄治理的社區(qū)力量
三、持續(xù)賦能，打造符合現(xiàn)代化需求的治理隊(duì)伍
第五章 武侯區(qū)推動(dòng)信托制物業(yè)的實(shí)踐
一、武侯區(qū)開展信托制物業(yè)的思路
二、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的關(guān)鍵要點(diǎn)
三、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的著力點(diǎn)
四、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的治理效果
五、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)發(fā)展和推廣所面臨的挑戰(zhàn)
六、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的制度化推廣
案例篇
第六章 商品房小區(qū)治理實(shí)踐
一、物業(yè)服務(wù)還權(quán)，居民自治歸位——信托制物業(yè)開辟風(fēng)華苑蝶變之路
二、案例推廣應(yīng)用：案例教學(xué)
第七章 集中安置小區(qū)治理實(shí)踐
一、堅(jiān)持需求導(dǎo)向，突破觀念束縛——破解農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)治理難題
二、案例推廣應(yīng)用：世界咖啡
第八章 老舊院落治理實(shí)踐
一、抓黨建帶骨干，搭平臺(tái)強(qiáng)監(jiān)督——從“自管模式”到“信托制物業(yè)模式”的玉園經(jīng)驗(yàn)
二、案例應(yīng)用：調(diào)研式教學(xué)
第九章 小產(chǎn)權(quán)房小區(qū)治理實(shí)踐
一、抓準(zhǔn)改革時(shí)機(jī)，聚焦重點(diǎn)發(fā)力——“黨建引領(lǐng)+社工協(xié)調(diào)”的映月花園經(jīng)驗(yàn)
二、案例推廣應(yīng)用：社區(qū)劇場
第十章 單位福利房小區(qū)治理實(shí)踐
一、喚醒居民意識(shí)，激活內(nèi)生動(dòng)力——探尋小區(qū)院落長治久安之道
二、案例推廣應(yīng)用：訪談式教學(xué)
附錄
參考文獻(xiàn)
后記