《土木工程建設項目施工監(jiān)理實務及作業(yè)手冊》針對土木工程建設監(jiān)理項目的投標、合同簽訂、實施、驗收、缺陷責任期等階段,從經營、行政、資金、人員、物資、生產、成本、內業(yè)、廉政建設、黨群建設等方面人手,敘述了按照標準化流程辦理的事項,規(guī)范了使用的文單表格和匯報流程,統(tǒng)一了項目管理模式,實現(xiàn)標準化工作程序,提升工作效率?!锻聊竟こ探ㄔO項目施工監(jiān)理實務及作業(yè)手冊》還以高質量履行監(jiān)理合同為目的,從團隊建設、駐地建設、文化建設、廉政建設、黨群建設,安全管理、質量管理、信用評價管理、物設管理、成本管理、人員管理、信息化管理的“五建七管”人手,量化了各項管理要求,對于監(jiān)理項目的實施有較強的指導意義。