價(jià)值流動(dòng)：數(shù)字化場(chǎng)景下軟件研發(fā)效能與業(yè)務(wù)敏捷的關(guān)鍵

簡(jiǎn)明目錄
??第I部分??流框架概述 3
第1章??軟件時(shí)代 7
第2章??從項(xiàng)目到產(chǎn)品 27
第3章??什么是流框架 63
??第Ⅱ部分??價(jià)值流指標(biāo) 85
第4章??采集流動(dòng)指標(biāo) 87
第５章??連接到業(yè)務(wù)結(jié)果 111
第６章??追蹤數(shù)字化顛覆 125
??第Ⅲ部分??價(jià)值流網(wǎng)絡(luò) 149
第７章??企業(yè)工具網(wǎng)絡(luò)的客觀事實(shí) 151
第８章??專用工具和價(jià)值流 165
第９章??價(jià)值流管理 183
詳細(xì)目錄
導(dǎo)言：轉(zhuǎn)折點(diǎn)
??第I部分??流框架概述 3
第1章??軟件時(shí)代 7
沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是安全的 11
數(shù)字化顛覆的類型 14
我們正在步入展開(kāi)期 17
三個(gè)頓悟 21
小結(jié) 26
第2章??從項(xiàng)目到產(chǎn)品 27
諾基亞敏捷轉(zhuǎn)型失敗的故事 33
DevOps是救命稻草嗎 38
LargeBank轉(zhuǎn)型失敗的故事 40
從拼圖到飛機(jī) 46
揭秘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 49
項(xiàng)目導(dǎo)向與產(chǎn)品導(dǎo)向的對(duì)比 51
小結(jié) 61
第3章??什么是流框架 63
我們?yōu)槭裁葱枰惶仔碌目蚣?66
什么是價(jià)值流 71
從價(jià)值流映射到架構(gòu) 72
發(fā)現(xiàn)軟件交付中的流動(dòng) 73
四大流動(dòng)項(xiàng) 76
小結(jié) 81
第Ⅰ部分要點(diǎn)總結(jié) 82
??第Ⅱ部分??價(jià)值流指標(biāo) 85
第4章??采集流動(dòng)指標(biāo) 87
理解流動(dòng)分布 91
流動(dòng)分布 94
流動(dòng)速率 98
流動(dòng)時(shí)間 102
流動(dòng)負(fù)載 107
流動(dòng)效率 108
小結(jié) 110
第５章??連接到業(yè)務(wù)結(jié)果 111
將流動(dòng)指標(biāo)連接到業(yè)務(wù)結(jié)果 113
度量?jī)r(jià)值 115
價(jià)值流成本 116
價(jià)值流質(zhì)量 117
價(jià)值流的幸福度 118
價(jià)值流儀表盤(pán) 121
小結(jié) 123
第６章　追蹤數(shù)字化顛覆 125
汽車軟件的缺陷與特性 128
小結(jié) 142
第Ⅱ部分要點(diǎn)總結(jié) 144
??第Ⅲ部分??價(jià)值流網(wǎng)絡(luò) 149
第７章　企業(yè)工具網(wǎng)絡(luò)的客觀事實(shí) 151
尋找客觀事實(shí) 154
缺失的一層：第二次頓悟 161
小結(jié) 163
第８章　專用工具和價(jià)值流 165
職能專一化和工具數(shù)量激增 167
看到價(jià)值流中的脫節(jié) 172
挖掘企業(yè)工具網(wǎng)絡(luò)的真相 174
異構(gòu)工具何以被廣泛接受 177
小結(jié) 180
第９章　價(jià)值流管理 183
尋找瓶頸：第三次頓悟 186
錯(cuò)誤心智模型的陷阱 188
更像是飛行航線而不是汽車制造 190
價(jià)值流網(wǎng)絡(luò) 192
連通工具網(wǎng)絡(luò) 193
用集成模型連接工具網(wǎng)絡(luò) 195
創(chuàng)建工件網(wǎng)絡(luò) 198
將價(jià)值流網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品模型對(duì)齊 200
讓價(jià)值流可見(jiàn) 202
小結(jié) 205
第Ⅲ部分要點(diǎn)總結(jié) 206
結(jié)語(yǔ)：超越轉(zhuǎn)折點(diǎn) 209
術(shù)語(yǔ)表 217
參考資源 225
致謝 237
關(guān)于作者 243