網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機理與路徑研究

緒論
第一節(jié) 轉(zhuǎn)型升級的研究背景和研究意義
一、轉(zhuǎn)型升級的研究背景
二、轉(zhuǎn)型升級的研究意義
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級的研究目標(biāo)和研究內(nèi)容
一、轉(zhuǎn)型升級的研究目標(biāo)
二、轉(zhuǎn)型升級的研究內(nèi)容
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)路線及創(chuàng)新成果
一、轉(zhuǎn)型升級的研究方法
二、轉(zhuǎn)型升級的研究思路
三、轉(zhuǎn)型升級的研究成果
四、轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新點
第一章 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略要求
一、中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
二、中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點
第二節(jié) 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略要求
一、企業(yè)普遍面臨的發(fā)展困境
二、互聯(lián)網(wǎng)對我國傳統(tǒng)企業(yè)的影響
三、網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要動力
第二章 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵與能力要求
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)研究
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要動力
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)影響因素
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動機制
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)研究
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵
二、網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)研究
第三節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力模型測度
一、網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實證研究
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力模型
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力體系
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力測度
五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力灰色關(guān)聯(lián)結(jié)果分析
第三章 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機理與機制
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機理
一、企業(yè)間協(xié)同耦合推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動產(chǎn)業(yè)鏈的高端嵌入
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機理研究
一、網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略生態(tài)位理論支撐
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程
第三節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機制研究
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的自組織性
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的階段演化
三、網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)的自主創(chuàng)新機制
四、網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機制
第四章 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式
第一節(jié) 價值鏈的相關(guān)研究
一、我國企業(yè)嵌入價值鏈的現(xiàn)狀
二、網(wǎng)絡(luò)時代下價值鏈視角下的轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式
一、價值鏈單側(cè)或兩側(cè)同時上移的轉(zhuǎn)型升級模式
二、價值鏈整體上移的轉(zhuǎn)型升級模式
三、價值鏈疊加的轉(zhuǎn)型升級模式
第五章 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑設(shè)計
第一節(jié) 傳統(tǒng)價值鏈視角的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
一、價值鏈的單一式嵌入：漸進式升級
二、GVC／NVC雙重嵌入：跨越式轉(zhuǎn)型升級
三、多重價值鏈疊加嵌入：迂回式升級
第二節(jié) 基于戰(zhàn)略生態(tài)位的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑設(shè)計
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級孵化階段——技術(shù)生態(tài)位(“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)化”路徑)
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展階段——市場生態(tài)位(“互聯(lián)網(wǎng)+市場化”路徑)
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成熟階段——產(chǎn)業(yè)生態(tài)位(“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與市場”的協(xié)同化路徑)
第六章 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議
第一節(jié) 國外企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例借鑒
一、美國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗和模式
二、日本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗和模式
三、德國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗和模式
四、發(fā)達國家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式總結(jié)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向
一、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
二、管理模式轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 政府層面政策建議
一、技術(shù)創(chuàng)新
二、人力資本
三、金融支持
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)層面政策建議
一、價值鏈重構(gòu)
二、產(chǎn)業(yè)集群智慧化
三、優(yōu)化創(chuàng)新平臺建設(shè)
第五節(jié) 企業(yè)層面政策建議
一、創(chuàng)新能力提升技術(shù)升級
二、商業(yè)模式再造提升品牌價值
三、注重培育企業(yè)家精神
附錄 網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力調(diào)查問卷
參考文獻