哈佛人本管理學(xué)

　　1924年到1932年之間，美國(guó)西部電器公司所屬的霍桑工廠進(jìn)行了一系列以科學(xué)管理邏輯為基礎(chǔ)的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)主要由美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授喬治·埃爾頓·梅奧主持，包括照明實(shí)驗(yàn)、福利實(shí)驗(yàn)、訪談實(shí)驗(yàn)和群體實(shí)驗(yàn)四個(gè)部分?；羯?shí)驗(yàn)是心理學(xué)史上經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)之一，也是管理史上具有劃時(shí)代意義的實(shí)驗(yàn)，它改變了企業(yè)界對(duì)管理的認(rèn)知，從根本上分析了管理方式對(duì)企業(yè)的影響，提出了現(xiàn)在廣為人知的“社會(huì)人”假設(shè)，使管理學(xué)進(jìn)入“人本管理”的新階段。本書帶你全方面了解著名的霍桑實(shí)驗(yàn)，深入學(xué)習(xí)人本管理！

　　喬治·埃爾頓·梅奧（1880-1949），美國(guó)管理學(xué)家，早期行為科學(xué)，即人際關(guān)系學(xué)說創(chuàng)始人。由于對(duì)霍桑實(shí)驗(yàn)所做的貢獻(xiàn)使梅奧教授聞名于世。梅奧教授根據(jù)約兩萬(wàn)次的訪談所得出的建設(shè)性答案，對(duì)霍桑實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了建設(shè)性總結(jié)，提出了之后廣為人知的“社會(huì)人”假設(shè)。梅奧教授對(duì)霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析，對(duì)西方管理理論的發(fā)展產(chǎn)生了顛覆性的影響，使西方管理學(xué)思想進(jìn)入行為科學(xué)管理理論階段。