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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作、教育工作的系列重要論述和批示指示精神，加強(qiáng)具有高學(xué)理價(jià)值的案例研究，推進(jìn)具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的案例研究及其發(fā)表工作，落實(shí)“中國(guó)案例研究期刊聯(lián)盟”倡議精神，幫助青年學(xué)者更好地開(kāi)展研究型案例方面的教學(xué)科研工作，本書(shū)從歷年《管理世界》刊發(fā)的案例方面文章中，精選了部分優(yōu)秀論文（按發(fā)表時(shí)間編排），匯集成冊(cè)，公開(kāi)出版。這些論文，無(wú)論是研究選題、研究?jī)?nèi)容，還是案例選取、學(xué)術(shù)水平、寫(xiě)作風(fēng)格，都具有比較典型的代表性，也能從中感悟到我國(guó)案例研究的發(fā)展軌跡，可供青年學(xué)者在教學(xué)科研中參考借鑒?！豆ど坦芾戆咐芯俊罚ǖ谝痪恚┦珍浟恕豆芾硎澜纭?999 ～ 2007 年刊發(fā)的 17 篇優(yōu)秀論文。

作者簡(jiǎn)介

　　李志軍，管理世界雜志社社長(zhǎng)，研究員，博士研究生導(dǎo)師。享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家，全國(guó)新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才。歷任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)、管理世界雜志社總編輯。主要從事公共政策評(píng)估、營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的研究工作，完成系列重要課題研究、研究報(bào)告和重要文稿，參與國(guó)家許多重要戰(zhàn)略和規(guī)劃的研究與起草工作，出版多部學(xué)術(shù)著作，多次獲得黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人批示。尚增健管理世界雜志社總編輯，編審。全國(guó)新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才。歷任管理世界雜志社編輯，編輯部副主任、主任，副總編輯。

圖書(shū)目錄

目????錄

中國(guó)的古典企業(yè)模式：企業(yè)家的企業(yè)
—江蘇陽(yáng)光集團(tuán)案例研究劉小玄韓朝華

我國(guó)第一起交互持股案例引發(fā)的思考
儲(chǔ)一昀王偉志

尋求加入WTO后中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
—對(duì)寶鋼在汽車(chē)板市場(chǎng)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程的分析
路風(fēng) 張宏音王鐵民

公司治理的機(jī)制與績(jī)效
—案例分析與制度反思邵東亞

市場(chǎng)開(kāi)放、企業(yè)學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型
—中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)案例研究宋泓柴瑜張泰

控制權(quán)、業(yè)績(jī)與利益輸送
—基于五糧液的案例研究劉峰賀建剛魏明海

企業(yè)合并：政府主導(dǎo)下的多方利益博弈
—來(lái)自 10 起換股合并案例的檢驗(yàn) 譚勁松劉炳奇譚燕

資本合作與信任擴(kuò)展：一個(gè)跨越家族的創(chuàng)業(yè)故事
—廣東華帝集團(tuán)案例王宣喻李新春陳凌

民營(yíng)上市公司所有權(quán)安排與掏空行為
—基于陽(yáng)光集團(tuán)的案例研究呂長(zhǎng)江肖成民

創(chuàng)新變遷與能力演化：企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
—以中國(guó)路明集團(tuán)為案例韻江劉立

集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力：縱向價(jià)值鏈的優(yōu)化與信息集成策略
—以中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為例張瑞君朱以明夏坤

“系族企業(yè)”內(nèi)部資本市場(chǎng)有效率嗎?
—基于鴻儀系的案例研究邵軍劉志遠(yuǎn)

長(zhǎng)期“雙高”現(xiàn)象之謎：債務(wù)融資、制度環(huán)境與大股東特征的影響
—基于上海科技與東盛科技的案例分析戴璐湯谷良

中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式研究（一）
—以海爾型號(hào)經(jīng)理為例黃江明

中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式研究（二）
—以海爾模塊經(jīng)理為例歐陽(yáng)桃花

集團(tuán)化運(yùn)作、融資約束與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
—基于上海復(fù)星集團(tuán)案例研究李焰陳才東黃磊

弱法律風(fēng)險(xiǎn)下的上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移與“搶劫”
—三利化工掏空通化金馬案例分析劉　峰　鐘瑞慶　金　天