勢(shì)不可擋：以色列虎刺怕創(chuàng)業(yè)法則

　　——成功創(chuàng)業(yè)的大膽秘訣 資深風(fēng)險(xiǎn)投資家尤里？？阿多尼在這本新的指南里分享了以色列企業(yè)家令人難以置信的成功背后的秘密，這將有助于使初創(chuàng)企業(yè)變得勢(shì)不可擋。 超過半數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都失敗了——通常是在發(fā)展的關(guān)鍵早期階段，當(dāng)這些企業(yè)需要在有限的預(yù)算內(nèi)證明自己的知名度時(shí)。說到創(chuàng)業(yè)成功率，有一個(gè)國家脫穎而出：以色列。盡管它是一個(gè)相對(duì)較小的國家，人口只有900多萬，但以色列是全世界創(chuàng)業(yè)公司zui 為集中的地區(qū)之一，擁有人均風(fēng)險(xiǎn)資本，擁有相當(dāng)多的納斯達(dá)克上市公司，它被公認(rèn)為研發(fā)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。 在《勢(shì)不可擋：以色列“虎刺怕”創(chuàng)業(yè)法則》一書中，尤里？？阿多尼解釋創(chuàng)業(yè)公司的行為準(zhǔn)則和具體實(shí)踐，它們可以讓世界上任何地方的初創(chuàng)公司都成為勢(shì)不可擋的企業(yè)。 書中包含了很多以色列商業(yè)領(lǐng)袖的內(nèi)幕報(bào)道，他們利用這些章節(jié)中的策略和見解取得了極大的成功，這本書將以色列虎刺怕提煉成六大法則，幫助你： ● 打造勢(shì)不可擋的團(tuán)隊(duì) ● 預(yù)見未來，創(chuàng)新以滿足需求 ● 在成長的各個(gè)階段管理你的資金和合作伙伴關(guān)系 ● 主導(dǎo)你所追求的市場類別或創(chuàng)建一個(gè)新的類別 ● 建立和管理早期投資工具 ● 創(chuàng)建和發(fā)展健康的高科技生態(tài)系統(tǒng) 絕非憑空臆測，阿多尼作為以色列成功的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一的風(fēng)險(xiǎn)投資家，他在12年多的時(shí)間里實(shí)施了這些做法，如今在美國大都會(huì)地區(qū)，他仍在采用這些行之有效的創(chuàng)業(yè)策略。

　　尤里？？阿多尼（Uri Adoni）在高科技領(lǐng)域投資方面有20多年的經(jīng)驗(yàn)，在耶路撒冷風(fēng)險(xiǎn)投資基金（JVP）媒體實(shí)驗(yàn)室做合伙人已超過12年。JVP已助力12家公司在納斯達(dá)克上市，并將眾多的其他公司出售給領(lǐng)先的科技公司，如思科、微軟、EMC、PayPal、索尼、博通（Broadcom）、友達(dá)光電（AUO）、阿爾卡特等。阿多尼曾在JVP的幾家早期和后期投資的公司擔(dān)任董事，也是以色列領(lǐng)先的加速器SifTech公司和風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)Takwin公司的董事會(huì)成員。在加入JVP公司前，阿多尼是以色列MSN（微軟旗下的即時(shí)通訊軟件）的首席執(zhí)行官，也是以色列新媒體的開拓者之一。在以色列國防軍服役時(shí)（正規(guī)軍和預(yù)備役），他是一名少校軍官，曾任作戰(zhàn)部隊(duì)指揮官。