本書認真貫徹落實新發(fā)展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,以解決行業(yè)痛點、難點為出發(fā)點,以推動代建行業(yè)智慧協(xié)同管理高質量發(fā)展為目標,以數字化、工業(yè)化、智能化、產業(yè)化升級為動力,創(chuàng)新突破相關核心技術,加大智慧代建在工程建設各環(huán)節(jié)應用。本書基于國家、省、市重點公共建筑的實際項目案例,基于自動化、BIM、CIM和區(qū)塊鏈等課題的關鍵技術研究應用,首次創(chuàng)新提出“智慧代建體系”,促進“傳統(tǒng)代建”向“智慧代建”的數字化轉型升級,其中“智慧代建1+1+6+N管理體系”推行“智慧代建”管理模式,以“制度流程化、流程表單化、表單標準化、標準信息化、信息數字化、數字智能化”的(六化30字)方針,構建一體化建設項目智慧協(xié)同管理平臺系統(tǒng),推動工程區(qū)塊鏈在項目全生命周期的協(xié)同管理應用,包括前期、采購、勘察、設計、施工、竣工驗收、結算、運維等信息上鏈,實現(xiàn)項目數字化信息完整性、機密性及時效性的需求,推動實現(xiàn)“數據一個庫、監(jiān)管一張網、管理一條線”的管理目標,滿足代建項目“數字化、可視化、智能化、無紙化、移動化”的綠色、低碳、智能和移動辦公管理功能要求,為相關領導的科學決策,為工程項目規(guī)劃、設計、施工、運維等的智慧協(xié)同管理等提供科學的理論依據。本書可供建設行業(yè)行政主管部門領導參考,也可供從事項目建設管理工作的科研、設計、施工、運營等技術管理人員,以及高校相關專業(yè)師生參考。