海外項目安全組織管理問答

篇海外工程安全管理基本要求
1．海外工程項目在開展安全組織管理過程中應遵循什么方針并制定安全管理目標?
2．海外工程項目為實現(xiàn)其安全管理目標應投入哪些資源保障?
3．海外項目安全生產(chǎn)費用應如何提取和使用?
4．菲迪克條款在人員健康和安全方面對承包商的安全要求有哪些?
5．海外工程項目組織應配置哪些與安全有關的職能機構(gòu)?
6．海外工程項目安全管理組織機構(gòu)的安全職責如何劃分?
7．海外工程項目負責人的安全職責有哪些?
8．海外工程作業(yè)人員的安全權(quán)利和義務包含哪些?
9．海外工程項目應如何配備安全管理人員?
10．在進行海外工程項目的安全管理過程中應遵循哪些原則?
11．怎么理解。生命至上、以人為本、預防為主的安全管理實施原則?
12．工程項目在海外進行安全生產(chǎn)的過程中，應履行哪些社會責任?
13．為促進安全文化建設，海外工程項目可采取哪些激勵措施?

第二篇項目風險
14．在海外工程項目實施過程中主要存在哪些風險?
15．針對海外項目存在的風險，如何進行風險管理?
16．在風險識別過程中應主要考慮哪些因素?
17．風險識別過程中，獲取各種威脅信息的渠道有哪些?
18．風險評價的準則是什么?
19．海外工程項目施工作業(yè)過程中危險性較大工程有哪些?
20．海外工程項目在進行安全管理過程中，有哪幾種風險控制措施?
21．對識別的風險進行處置的方法有哪些?
22．風險處置過程中，安全管理體系監(jiān)測計劃的范圍包括哪些?如何與利益相關方進行溝通與協(xié)商?
23．海外工程項目在風險管理過程中，如何對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行持續(xù)改進?

第三篇項目前期管理
24．海外工程項目合同簽訂之前，應該對哪幾項內(nèi)容進行風險調(diào)查?
25．什么是合同安全管理?如何進行合同安全風險識別?
26．如何對合同風險進行評估和控制?

第四篇海外項目人員安全
27．在規(guī)劃海外人員管理方案吋，應遵循哪幾項要素?
28．如何確定不同風險環(huán)境下人員安全管理的原則?
29．海外工程項目如何招聘符合條件的員工?
30．海外工程項目對員工的能力有哪些要求?
31．海外工程項目對員工進行安全培訓[的主要內(nèi)容有哪些?
32．在高風險地區(qū)如何采取貼身防護?
33．貼身防護管理的基本要求有哪些?貼身防護管理中，對被保護人的要求有哪些?
34．海外人員應了解的住所防護內(nèi)容有哪些?
35．海外人員應了解掌握的辦公室防擴內(nèi)容有哪些?
36．海外人員應了解的通信防內(nèi)容容有哪些?
37．海外人員如何保持良好的個人安全意識?
38．海外員工在應對危機時。對員工的行為有哪些要求?
39．海外員工面對搶劫盜竊、車輛劫持、劫機的安全威脅時，應采取何種措施?
40．海外員工面對綁架的安全威脅時，如何應對?
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