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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《智慧時(shí)代醫(yī)院建設(shè)新思維》一書分為前期策劃篇、規(guī)劃設(shè)計(jì)篇、醫(yī)療設(shè)備篇、裝修與家具篇、后勤管理篇、智慧醫(yī)院篇、疫情防控篇，直面醫(yī)院建設(shè)的痛點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真分析醫(yī)院發(fā)展面臨的新形勢(shì)，從醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)療規(guī)范、智慧醫(yī)院、后勤運(yùn)維、使用體驗(yàn)和前瞻需求等多角度、多方位、整體上系統(tǒng)審視醫(yī)院建設(shè)運(yùn)行全過程，思考問題痛點(diǎn)所在并提出一些創(chuàng)新對(duì)策方案以及一系列新時(shí)代醫(yī)院建設(shè)新觀點(diǎn)，開拓醫(yī)院建設(shè)新思維，并以豐富的案例對(duì)理論進(jìn)行佐證，謀求在“十四五”這一特殊歷史時(shí)期，力求減少醫(yī)院建設(shè)缺陷問題和反復(fù)拆改，以更加契合醫(yī)院未來營(yíng)運(yùn)發(fā)展的需求，助推醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率有效提升，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)更好醫(yī)院的愿景。

作者簡(jiǎn)介

　　黃遠(yuǎn)湖，副主任醫(yī)師，中山醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)，醫(yī)學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)EMBA結(jié)業(yè)，工商管理碩士，先后從事臨床醫(yī)生、信息化建設(shè)管理、醫(yī)院新址籌建和后勤運(yùn)營(yíng)管理等工作20余年。目前任職香港中文大學(xué)（深圳）醫(yī)學(xué)院聯(lián)合籌建辦公室經(jīng)理，從事香港中文大學(xué)（深圳）醫(yī)學(xué)院和香港中文大學(xué)（深圳）醫(yī)院等項(xiàng)目籌建工作。為10余個(gè)醫(yī)院建設(shè)改造項(xiàng)目提供咨詢?cè)u(píng)審服務(wù)，參與多個(gè)醫(yī)院建設(shè)相關(guān)地方和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)、防疫感控評(píng)審、智慧醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療裝備配置、醫(yī)院開業(yè)籌備和后勤運(yùn)營(yíng)管理等多方面都具備深厚的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的創(chuàng)新理念。

圖書目錄

1/ 1 前期策劃
2/ 1.1 《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)110—2021）與2018 年修訂版征求意見稿內(nèi)容對(duì)比
13/ 1.2 醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目建議書常見問題與創(chuàng)新對(duì)策
19/ 1.3 醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告常見問題與創(chuàng)新對(duì)策
28/ 1.4 新時(shí)代醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目前期策劃創(chuàng)新對(duì)策
30/ 1.5 醫(yī)院方案設(shè)計(jì)任務(wù)書編制的常見問題與創(chuàng)新對(duì)策
36/ 1.6 策劃案例一：某三級(jí)綜合醫(yī)院遷建新址項(xiàng)目規(guī)模策劃
44/ 1.7 策劃案例二：某三級(jí)婦幼保健院新址項(xiàng)目規(guī)模策劃
47/ 2 規(guī)劃設(shè)計(jì)
48/ 2.1 大型醫(yī)院功能布局常見問題與創(chuàng)新對(duì)策
58/ 2.2 新時(shí)代醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)新思路
63/ 2.3 醫(yī)院交通規(guī)劃缺陷反思和解決策略
71/ 2.4 醫(yī)院火災(zāi)案例分析及消防建設(shè)對(duì)策
77/ 2.5 由傷醫(yī)案例淺談醫(yī)院安防規(guī)劃設(shè)計(jì)
80/ 2.6 新建智慧醫(yī)院供電安全保障設(shè)計(jì)新思路
83/ 2.7 醫(yī)院給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要思考的幾個(gè)問題
90/ 2.8 醫(yī)院照明設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)
94/ 2.9 新建醫(yī)院電梯規(guī)劃要點(diǎn)與新觀點(diǎn)
101/ 3 醫(yī)院裝備
102/ 3.1 新時(shí)代醫(yī)院裝備規(guī)劃常見問題與創(chuàng)新對(duì)策
109/ 3.2 核磁共振采購安裝過程的常見問題與對(duì)策
115/ 3.3 新建醫(yī)院項(xiàng)目預(yù)留核磁共振機(jī)房設(shè)計(jì)方案評(píng)審實(shí)例
118/ 3.4 大型綜合醫(yī)院放射治療設(shè)備機(jī)房設(shè)計(jì)要點(diǎn)
122/ 4 裝修與家具
123/ 4.1 醫(yī)院新建項(xiàng)目家具配置原則和方法
130/ 4.2 醫(yī)院裝修設(shè)計(jì)材料選擇基本原則
134/ 4.3 如何打造治愈系教學(xué)示范基地
139/ 4.4 醫(yī)院新址窗簾、隔簾和導(dǎo)軌采購安裝設(shè)施方案
144/ 4.5 醫(yī)院建筑玻璃破裂的安全對(duì)策
151/ 4.6 新消防規(guī)范施行后的手術(shù)室和ICU 裝修設(shè)計(jì)新思路
153/ 4.7 醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室類項(xiàng)目建設(shè)四大痛點(diǎn)及建設(shè)模式研究
159/ 4.8 智慧醫(yī)院標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)的前世、今生與未來
163/ 5 后勤管理
164/ 5.1 三處方解決醫(yī)院停車難問題
168/ 5.2 醫(yī)院消防安全管理思路
174/ 5.3 醫(yī)院排水污水系統(tǒng)常見問題
180/ 5.4 醫(yī)院“廁所革命”常見問題
186/ 5.5 醫(yī)院“廁所革命”創(chuàng)新理念和產(chǎn)品
197/ 5.6 創(chuàng)新負(fù)壓便器系統(tǒng)在醫(yī)院應(yīng)用突顯奇效
201/ 5.7 新時(shí)代醫(yī)院后勤管理智慧化改革探索
209/ 5.8 醫(yī)院后勤服務(wù)一體化、社會(huì)化的智能化管理
212/ 5.9 醫(yī)院后勤服務(wù)一體化、社會(huì)化招標(biāo)實(shí)踐
217/ 5.10 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
229/ 6 智慧醫(yī)院
229/ 6.1 新建醫(yī)院開展的智慧醫(yī)院建設(shè)頂層規(guī)劃要點(diǎn)
238/ 6.2 5G 會(huì)給醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)建設(shè)帶來怎樣的改變？
244/ 6.3 “AI 5G”時(shí)代醫(yī)院智慧化建設(shè)規(guī)劃思路
249 疫情防控
250/ 7.1 由新冠肺炎疫情反思醫(yī)院感控防疫能力缺陷及創(chuàng)新對(duì)策
263/ 7.2 新時(shí)代醫(yī)院建設(shè)新裝備
269/ 7.3 疫情期間醫(yī)院給排水運(yùn)維要點(diǎn)小結(jié)