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內(nèi)容簡介

　　21世紀(jì)是充滿競爭和機遇的新世紀(jì)。全球經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵、競爭的焦點，已無可置疑地轉(zhuǎn)向科技的競爭和知識的競爭。而科技和經(jīng)濟的載體是人，所以，知識經(jīng)濟的內(nèi)涵就是人力資源的經(jīng)濟。科技和經(jīng)濟的競爭，歸根結(jié)底就是人力資源的競爭。人力資源管理又是管理理論的一個重要主題，是管理者知識結(jié)構(gòu)的主要支柱，因此，人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和管理的核心之一。在這樣一個“以人為本”的時代，人在價值創(chuàng)造中的地位和作用越來越重要，人是企業(yè)的四大要素中重要的要素，企業(yè)的生存與發(fā)展越來越依賴于人的因素，越來越多的企業(yè)通過人來獲得競爭優(yōu)勢。如何開發(fā)人力資源取得*的經(jīng)濟效益，是當(dāng)今世界科學(xué)發(fā)展中的一個極為重要的課題，也是一門值得重視、研究的科學(xué)課題。人力資源管理是高等職業(yè)院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的一門重要課程，其原理和方法不僅對在校大學(xué)生，而且對企業(yè)及所有組織都有著普遍的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)意義。本書從高職院校的教學(xué)需要出發(fā)，著眼于企業(yè)的實際情況，本著工學(xué)結(jié)合的原則，系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、方法和技術(shù)，主要包括：人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、職位分析與評價、人員招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、勞動關(guān)系與員工安全、跨文化人力資源管理、人力資源外包。全書的特點是：理論邏輯思路清晰，案例素材豐富翔實，深入淺出，通俗易懂，力求在體系結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性，在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性和實用性。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

1 人力資源管理導(dǎo)論
　1．1 人力資源管理概述
　1．2人力資源管理
　1．3人力資源管理的觀念演變
　1．4人力資源管理的發(fā)展趨勢
2人力資源規(guī)劃
　2．1 人力資源規(guī)劃概述
　2．2人力資源規(guī)劃的制訂程序
　2．3人力資源規(guī)劃預(yù)測的方法
　2．4人力資源規(guī)劃的操作
3職位分析與評價
　3．1 工作分析的概念與意義
　3．2工作分析的過程、結(jié)果與表現(xiàn)形式
　3．3工作分析的基本方法
　3．4工作說明書的編寫
　3．5職位評價
4人員招聘與錄用
　4．1 招聘與錄用概述
　4．2人員招聘的方式及選擇
　4．3人員選拔與人才測評
　4．4 面試
　4．5人員錄用
　4．6招聘評估
5員工培訓(xùn)與開發(fā)
　5．1 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
　5．2 員工培訓(xùn)的類型與方法
　5．3 員工培訓(xùn)的操作與管理
　5．4職業(yè)生涯管理
6績效管理
　6．1績效管理概述
　6．2績效考評概述
　6．3 績效考評的程序和類型
　6．4績效考評的方法
　6．5平衡計分卡法
7薪酬與福利
　7．1 薪酬的含義和內(nèi)容
　7．2薪酬設(shè)計
　7．3獎勵與薪酬
　7．4福利與薪酬
　7．5現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展趨勢
8勞動關(guān)系與員工安全
　8．1 員工與勞動關(guān)系概述
　8．2辭職與退休
　8．3員工安全與健康
　8．4社會保險
9跨文化人力資源管理
　9．1跨文化環(huán)境
　9．2 中西方管理文化的差異及融合
　9．3 管理行為與領(lǐng)導(dǎo)方式的跨文化比較
　9．4跨文化人力資源管理
10人力資源外包
　10．1 人力資源外包概述
　10．2人力資源管理業(yè)務(wù)外包的選擇動機與風(fēng)險隱患
　10．3 人力資源外包的影響因素
　10．4人力資源管理業(yè)務(wù)外包決策的成本收益分析
　10．5人力資源管理業(yè)務(wù)夕r包的實施
參考文獻(xiàn)