團(tuán)隊(duì)管理：帶出有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

　　帶團(tuán)隊(duì)是管理者在工作過程中必須面對的問題。團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，員工的工作效率與能力如何會直接影響戰(zhàn)略的達(dá)成。在這種情況下，管理者亟需一本帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)指南，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。本書分為統(tǒng)籌篇、管理篇、做事篇，講述了與帶團(tuán)隊(duì)相關(guān)的方方面面，包括制定決策、設(shè)置與分解目標(biāo)、建立溝通系統(tǒng)、監(jiān)測競爭對手、傳幫帶機(jī)制、授權(quán)、績效考評、薪酬與福利設(shè)計(jì)、內(nèi)部競爭機(jī)制、制度與流程規(guī)劃、定期開會與數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)復(fù)盤等，可以幫助管理者進(jìn)化為更好的自己。本書是一本實(shí)戰(zhàn)書，不僅具備可操作性、可讀性，還符合行業(yè)趨勢，具備前沿性。對于管理者來說，本書是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升的實(shí)用工具書。

　　周春堂，北京精確智慧數(shù)字科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，知名團(tuán)隊(duì)管理專家，專注科技與金融結(jié)合的發(fā)展趨勢及數(shù)字化生態(tài)建設(shè)的研究，對金融行業(yè)具有深度實(shí)踐和成功案例。在金融行業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化及信息化領(lǐng)域有超過10年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有體系化管理經(jīng)驗(yàn)。