房地產(chǎn)項目全流程成本控制：關(guān)鍵點與實例解讀

第一章 概述
第二章 房地產(chǎn)項目投資與總成本費(fèi)用概述
第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 4
第二節(jié) 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本形成概要 6
第三節(jié) 目標(biāo)成本會計科目與賬簿設(shè)置 13
第四節(jié) 目標(biāo)成本費(fèi)用的歸集與分配 14
第三章 決策階段的成本控制
第一節(jié) 拿地階段成本控制要點 21
第二節(jié) 決策階段成本控制要點 26
第三節(jié) 決策階段成本控制流程圖和部門職責(zé)圖 27
第四節(jié) 決策階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 28
第五節(jié) 決策階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 29
第四章 設(shè)計階段的成本控制
第一節(jié) 設(shè)計階段成本控制要點 50
第二節(jié) 設(shè)計階段成本控制流程圖 54
第三節(jié) 設(shè)計階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 56
第四節(jié) 設(shè)計階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 58
第五節(jié) 設(shè)計階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 62
第五章 招投標(biāo)階段的成本控制
第一節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制要點 93
第二節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制流程圖 96
第三節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制相關(guān)部門的職責(zé) 97
第四節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 98
第五節(jié) 招投標(biāo)階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 99
第六章 施工階段的成本控制
第一節(jié) 施工階段成本控制要點 116
第二節(jié) 施工階段成本控制流程圖 119
第三節(jié) 施工階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 121
第四節(jié) 施工階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 122
第五節(jié) 施工階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 126
第七章 竣工結(jié)算階段的成本控制
第一節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制要點 147
第二節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制流程圖 152
第三節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 155
第四節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 156
第五節(jié) 竣工結(jié)算階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 159
第八章 營銷階段的成本控制
第一節(jié) 營銷階段成本控制要點 173
第二節(jié) 營銷階段成本控制流程圖 175
第三節(jié) 營銷階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 176
第四節(jié) 營銷階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 177
第五節(jié) 營銷階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 179
第九章 管理費(fèi)用階段的成本控制
第一節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制要點 186
第二節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制流程圖 191
第三節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 192
第四節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 194
第五節(jié) 管理費(fèi)用階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 196
第十章 房地產(chǎn)項目全流程成本控制關(guān)鍵點總結(jié)
參考文獻(xiàn)