注冊 | 登錄讀書好，好讀書，讀好書！
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置： 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)通信信息化項目合規(guī)性和風(fēng)險管控200例

信息化項目合規(guī)性和風(fēng)險管控200例

信息化項目合規(guī)性和風(fēng)險管控200例

定　價：￥80.00

作　者： 北京中百信信息技術(shù)股份有限公司 著
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787121428821 出版時間： 2022-02-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 208 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　十斤糧食，釀一斤好酒。二十多年實踐經(jīng)驗的積累，兩年的精雕細(xì)琢，一千多位工程師的汗水和心血，凝聚成本書。 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家政務(wù)信息化項目建設(shè)管理辦法的通知》（***〔2019〕57號）規(guī)定：國家政務(wù)信息化項目實行工程監(jiān)理制，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照信息系統(tǒng)工程監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，委托工程監(jiān)理單位對項目建設(shè)進(jìn)行工程監(jiān)理。在GB/T 19668等標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，劉慶波提出了中百信監(jiān)理六管三服模型，將合規(guī)性和風(fēng)險管控作為核心監(jiān)理服務(wù)。合規(guī)性的規(guī)”，既有政策和制度的規(guī)”，又有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)”；風(fēng)險管控的風(fēng)險”，既有質(zhì)量的風(fēng)險”，又有進(jìn)度的風(fēng)險”。如何充分發(fā)揮監(jiān)理作用，保護(hù)各方權(quán)益，提高項目的投資效益，是本書關(guān)注的重點。 本書分為兩篇、共十章，收錄了108個合規(guī)性案例和92個風(fēng)險管控案例，涵蓋信息化項目實施過程的各階段，涉及軟件項目、機(jī)房與集成項目、室外工程項目等多種項目類型。本書描述了案例應(yīng)用場景，引用了具有針對性的法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對于項目經(jīng)理和工程師來說，在規(guī)范服務(wù)流程和工作方式等方面具有指導(dǎo)意義，對于工程技術(shù)人員來說，也具有一定的參考價值。

作者簡介

　　北京中百信信息技術(shù)股份有限公司二十年來專注提供IT咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍以信息系統(tǒng)工程監(jiān)理為核心，覆蓋IT咨詢管理的全業(yè)務(wù)流程，包括信息化咨詢規(guī)劃、設(shè)計、項目管理、監(jiān)理、運維管理、績效評價、等保測評等。自主研發(fā)了微服務(wù)架構(gòu)低代碼開發(fā)平臺――玄武庫，并以其為引擎在多個行業(yè)進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。

圖書目錄

目 錄
上篇 項目合規(guī)性案例
第1章 招標(biāo)階段\t003
1．1 項目采購的合規(guī)性案例\t003
1．2 項目分包的合規(guī)性案例\t008
1．3 項目招標(biāo)的合規(guī)性案例\t012
第2章 合同簽訂階段\t018
第3章 實施預(yù)備階段\t024
第4章 實施階段\t029
4．1 軟件項目評審的合規(guī)性案例\t029
4．2 機(jī)房與集成項目設(shè)計和施工的合規(guī)性案例\t034
4．3 到貨驗收環(huán)節(jié)的合規(guī)性案例\t048
4．4 項目進(jìn)度管理的合規(guī)性案例\t057
4．5 項目變更管理的合規(guī)性案例\t063
4．6 引入第三方機(jī)構(gòu)的合規(guī)性案例\t074
4．7 項目資金審核的合規(guī)性案例\t077
4．8 項目檔案管理的合規(guī)性案例\t092
4．9 項目概算調(diào)整的合規(guī)性案例\t102
第5章 驗收階段\t106
第6章 審計階段\t119
下篇 項目風(fēng)險管控案例
第7章 項目施工風(fēng)險管控\t127
第8章 項目信息安全和測評風(fēng)險管理\t138
第9章 信創(chuàng)項目實施風(fēng)險管控\t145
第10章 項目違反合規(guī)要求的風(fēng)險管控\t148
10．1 項目采購的風(fēng)險管控案例\t148
10．2 項目分包的風(fēng)險管控案例\t150
10．3 項目招標(biāo)的風(fēng)險管控案例\t152
10．4 合同簽訂的風(fēng)險管控案例\t155
10．5 項目實施預(yù)備的風(fēng)險管控案例\t157
10．6 軟件項目評審的風(fēng)險案例\t158
10．7 機(jī)房和集成類項目設(shè)計和施工的風(fēng)險案例\t160
10．8 到貨驗收環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控案例\t166
10．9 項目進(jìn)度的風(fēng)險管控案例\t169
10．10 項目變更的風(fēng)險管控案例\t172
10．11 引入第三方機(jī)構(gòu)的風(fēng)險案例\t177
10．12 項目資金審核的風(fēng)險案例\t180
10．13 項目檔案管理的風(fēng)險案例\t185
10．14 項目概算調(diào)整的風(fēng)險案例\t188
10．15 項目驗收的風(fēng)險案例\t190
10．16 項目審計的風(fēng)險案例\t193
附錄 本書依據(jù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)\t196

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.leeflamesbasketballcamps.com 2005-2026, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號