中國式隱形冠軍：聚焦專精特新之路

定　價：￥76.00

作　者：	劉紅松著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516421581	出版時間：	2022-02-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是“隱形冠軍”之父——赫爾曼·西蒙教授幾十年研究的精髓，書中詮釋了“德國制造”成功的秘密：企業(yè)以奪得全球市場領導地位為發(fā)展目標、密切貼近客戶；保持對研發(fā)和創(chuàng)新的高投入；堅持以質(zhì)量為主要的競爭優(yōu)勢；激勵員工并建立精益的組織......中國擁有隱形冠軍成長的肥沃土壤。憑借企業(yè)自身的努力和中國政府對于“隱形冠軍”企業(yè)的扶持，我們將會看到越來越多的來自中國的隱形冠軍登上世界舞臺。

作者簡介

　　劉紅松資深戰(zhàn)略管理專家與心理學學者，曾任軍事科學院原戰(zhàn)略部研究員、中國社會心理學會副會長、中國社會心理學會軍事專業(yè)委員會主任。1986年，出版第一部專著《軍事心理學》，獲“我所喜愛的軍版圖書”一等獎。1986年，在戰(zhàn)場環(huán)境條件下開展了“戰(zhàn)斗士氣”的量化研究。2000年，主編由總政治部宣傳部組編的軍隊院校政治理論教材《軍人心理學》，獲特別獎。此外，著有《百年：中國人的心理躍遷》《競爭技巧》《市場經(jīng)濟與軍隊管理》，主編《和平演變戰(zhàn)略及其對策》《市場經(jīng)濟與國防發(fā)展戰(zhàn)略》《面向21世紀的人生抉擇》《軍隊經(jīng)常性管理概論》《國防心理研究》等，撰寫多篇學術論文和戰(zhàn)略咨詢研究報告。主持國家哲學社會科學“七五”規(guī)劃重點課題“中國國防心理”等多項課題。在清華大學、北京大學等高校和黨政機關及事業(yè)、企業(yè)單位主講國際和區(qū)域戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、心理學、孫子兵法等課程。

圖書目錄

第一章經(jīng)濟大變局與“隱形冠軍”突起
一、中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與升級
二、新時代的經(jīng)濟發(fā)展思路
三、鍛造中國式“隱形冠軍”

第二章中國式“隱形冠軍”的精神特質(zhì)
一、嵌入中華民族精神
二、確立新型發(fā)展觀
三、培育冠軍心態(tài)
四、塑造企業(yè)家的精神特質(zhì)

第三章聚焦專業(yè)化之路
一、科學把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點
二、專業(yè)化與多元化的選擇
三、中小企業(yè)的專業(yè)化戰(zhàn)略
四、構(gòu)建“隱形冠軍”生態(tài)圈

第四章聚焦精約化之路
一、確立高質(zhì)量發(fā)展觀
二、質(zhì)量戰(zhàn)略的提升
三、走價值鏈升級之路
四、集中化戰(zhàn)略

第五章聚焦新穎化之路
一、聚焦新經(jīng)濟領域
二、強化持續(xù)的自主創(chuàng)新
三、實施差異化的藍海戰(zhàn)略
四、磨礪創(chuàng)新思維
五、優(yōu)化與升華創(chuàng)新心理

第六章雙循環(huán)市場聯(lián)動戰(zhàn)略
一、以國內(nèi)大市場為主導
二、優(yōu)化營商環(huán)境
三、走開放的全球化之路
四、提升品牌影響力

第七章培育卓越領導力
一、培育戰(zhàn)略領導力
二、提升危機領導力
三、培養(yǎng)共情領導力
四、塑造治心的領導模式

第八章鍛造高效的戰(zhàn)斗團隊
一、員工的戰(zhàn)略激勵
二、賡續(xù)紅色文化血脈
三、向解放軍學團隊管理
四、打造員工心理教育工程