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內(nèi)容簡介

　　本書將商業(yè)銀行經(jīng)營管理、商業(yè)銀行會計(jì)核算、商業(yè)銀行合規(guī)管理、中央銀行業(yè)務(wù)與金融宏觀調(diào)控、銀行業(yè)微觀審慎監(jiān)管五個(gè)方面的內(nèi)容，與沙盤推演教學(xué)方式結(jié)合起來，以商業(yè)銀行幾項(xiàng)基礎(chǔ)性核心業(yè)務(wù)活動(dòng)為主線條來模擬其總體經(jīng)營管理活動(dòng)。如此設(shè)計(jì)，既是對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方式的一種探索，也反映了寧敏同志多年來工作和學(xué)習(xí)體會的沉淀。總體看，這是一本緊扣我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)際的教學(xué)用書，設(shè)計(jì)思路新穎，知識體系完整，針對性強(qiáng)，具有一定的實(shí)用價(jià)值。相信本書的出版，將會在提高讀者對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的認(rèn)識方面發(fā)揮積極作用。

作者簡介

　　寧敏，男，研究生學(xué)歷，公共管理碩士，工商管理碩士，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)供職于中國人民銀行合肥中心支行。在人民銀行分支機(jī)構(gòu)30年的從業(yè)生涯中，主要從事了外匯管理、貨幣信貸和反洗錢工作，對中小法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的實(shí)操有一定研究。

圖書目錄

目錄
第 1 章　沙盤模擬課程簡介 1
　1. 1　沙盤及其起源 1
　1. 2　ERP 沙盤模擬課程簡介 2
　1. 3　商業(yè)銀行模擬經(jīng)營課程簡介 4
　1. 4　商業(yè)銀行經(jīng)營管理模擬教學(xué)沙盤盤面介紹 8
　1. 5　教學(xué)目的和教學(xué)步驟 18
第 2 章　沙盤模擬情景及推演規(guī)則 21
　2. 1　沙盤模擬情景設(shè)定 21
　2. 2　商業(yè)銀行團(tuán)隊(duì)組建 24
　2. 3　沙盤推演規(guī)則 26
　2. 4　 “00 號” 操作規(guī)則 34
　2. 5　 “88 號” 操作規(guī)則 37
第 3 章　模擬經(jīng)營內(nèi)外部環(huán)境 39
　3. 1　模擬經(jīng)營內(nèi)部環(huán)境 40
　3. 2　模擬經(jīng)營外部環(huán)境 57
第 4 章　沙盤模擬推演步驟 63
　4. 1　年度經(jīng)營管理例會推演步驟 63
　4. 2　負(fù)債業(yè)務(wù)推演步驟 71
　4. 3　資產(chǎn)業(yè)務(wù)推演步驟 83
　4. 4　財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)推演步驟 101
第 5 章　沙盤模擬推演要點(diǎn)講解 113
　5. 1　年度經(jīng)營管理例會推演要點(diǎn) 113
　5. 2　負(fù)債業(yè)務(wù)推演要點(diǎn) 120
　5. 3　資產(chǎn)業(yè)務(wù)推演要點(diǎn) 122
　5. 4　財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)推演要點(diǎn) 128
　5. 5　業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況表填寫要點(diǎn) 129
第 6 章　指導(dǎo)老師操作流程 134
　6. 1　 “00 號” 操作流程 134
　6. 2　 “88 號” 操作流程 142
　6. 3　沙盤推演應(yīng)用程序簡介 144
　6. 4　 “00 號” 宏觀審慎評估 146
第 7 章　沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練 150
　7. 1　沙盤模擬經(jīng)營任務(wù)清單 150
　7. 2　模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn) 153
第 8 章　沙盤模擬經(jīng)營成果評價(jià) 162
　8. 1　模擬經(jīng)營成果評價(jià)體系 162
　8. 2　模擬經(jīng)營成果評價(jià)指標(biāo)及評分方法 164
　8. 3　沙盤模擬課程成績評定 168
　8. 4　模擬經(jīng)營總結(jié)報(bào)告 169
附錄 171
　附錄一　商業(yè)銀行經(jīng)營管理 173
　附錄二　商業(yè)銀行會計(jì)核算 190
　附錄三　商業(yè)銀行合規(guī)管理 208
　附錄四　中央銀行業(yè)務(wù)與金融宏觀調(diào)控 219
　附錄五　銀行業(yè)微觀審慎監(jiān)管 234
主要參考文獻(xiàn) 249
后記 252