華為通信科技史話

目錄
001\t第 一篇 華為移動通信技術創(chuàng)新與市場博弈
003\t第 1章 GSM提升人類文明水平，中國產業(yè)崛起
003\t移動通信的起源
006\t中國市場選擇了GSM，是改變世界的關鍵
009\t華為率先走出了3G迷霧，大干GSM
010\tCDMA為什么輸給了GSM
011\t光傳輸助攻2G
011\tGSM大大推動了全人類文明的發(fā)展
012\tGSM帶動了中國手機和芯片的發(fā)展
014\t為什么3G如此煎熬
015\tWiMAX與LTE的世紀大戰(zhàn)
017\tTD-LTE給中國參與制定4G標準帶來寶貴機會
019\t第 2章 無線“農話”，初嘗勝利滋味
019\t華為初立無線研發(fā)部
020\t服務鄉(xiāng)村，誕生ETS450“農村大哥大”
020\t1998年救災，ETS 450綻放光芒
021\tCDMA450，邁向數字制式
022\t第3章 突破GSM技術，開啟華為的遠征
024\t遠征起點
027\t西方公司積極行動，對華為圍追堵截
028\t福建GSM項目，遠征的終點
029\t第4章 GSM增值業(yè)務爆發(fā)式成長
029\t神州行預付費業(yè)務大爆發(fā)
031\t短消息業(yè)務崛起
031\t騰訊、新浪等互聯網企業(yè)“絕處逢生”
033\t第5章 GSM基站轉戰(zhàn)偏遠農村
036\t第6章 無線市話一再失敗
039\t第7章 CDMA再受挫
042\t第8章 GSM走向海外，初獲成功，隨后面臨巨大壓力
043\t海外首個千萬美元項目，開創(chuàng)GSM新紀元
043\t“新絲綢之路”
043\t從印度出發(fā)，開啟與摩托羅拉合作的燦爛歷程
045\t華為在東南亞市場的突破
047\t非洲GSM市場，在跨國運營商MTN上獲得突破
049\t中東和北非的GSM突破
049\t拉丁美洲的GSM突破
050\t移動國際行銷部榮獲總裁獎
051\t海外需求推動了GSM的研發(fā)
051\t壓力接踵而來
052\t第9章 3G的艱難突破
052\t3G在迪拜與中國香港起步
056\t3G分布式基站創(chuàng)新使得全球基站的結構從此改變
057\t歐洲搶灘失敗，被趕下海
058\t徐文偉去歐洲
058\t沃達豐3G搶灘成功
059\t拓展商業(yè)模式
061\t第 10章 戴輝孤身拓展馬尼拉GSM項目成為轉折點
061\t全球都為3G所吸引，認為GSM（2G）會迅速消亡
066\t建立超高密度城區(qū)的網絡規(guī)劃能力
067\t華為后續(xù)在菲律賓市場簽訂了超大型合同
068\t中國公司不同的重點產品策略
069\t第 11章 華為下決心努力拓展海外GSM市場
069\t世界集體誤判，華為率先沖出
070\t拉丁美洲轉網機會
071\t中東和北非的新網機會
072\tTurnkey工程能力的極大提升
073\t在印度市場尋找低成本交付模式
075\t內部產品線調整，核心網與無線分開
075\t聚焦國際運營商與高價值運營商，創(chuàng)造新商業(yè)模式
078\t第 12章 GSM與3G融合SingleRAN大突破
078\t雙密度基站大幅降低GSM基站成本
079\t華為在全球率先實現多載波技術
080\t華為以SingleRAN技術超越對手，并在德國市場率先取得巨大成功
081\t歐洲移動市場的三大突破
082\t2008年余承東接班歐洲市場
083\t第 13章 2007年，華為大規(guī)模開拓國內市場
083\t成都整網GSM搬遷項目
084\t大規(guī)模進入三大運營商的2G網絡
084\t汶川救災
085\t登上珠峰
087\t第 14章 中國發(fā)放3G牌照，中國移動強推TD-SCDMA
087\t中國的3G牌照發(fā)得很晚，對民族產業(yè)很有幫助
088\t3G找到了盈利模式
089\t中國發(fā)放3G牌照，改變了整個電信格局
091\t華為和中興差距的由來
092\t第 15章 幾次金融危機成就了華為
092\t東南亞金融危機與日本設備商的衰落
093\t泡沫破滅，西方運營商和供應商陷入危機
094\t西方公司合并
096\t第 16章 華為大力參與4G研發(fā)
096\t4G放量增長
097\t華為參與4．5G標準的制定
098\t華為專利與標準經驗
099\t4G及之前，中國通信業(yè)與美國互聯網業(yè)戰(zhàn)略合作
100\t第 17章 華為的5G與6G
100\t5G的標準和專利博弈，華為進入核心
102\t和土耳其阿勒坎教授合作Polar碼
103\t從3G的多年煎熬中汲取教訓，5G的投資回報大大改善
104\t3G/4G改變生活，5G改變社會
105\t5G推動手機和芯片業(yè)的發(fā)展
106\tOpenRAN會使主流5G廠家相互競爭嗎
107\t5G+ABCD
108\t第 18章 如何面對全球挑戰(zhàn)
109\t中國大建5G，緩解了華為第 一次受限
110\t新冠疫情讓華為第二輪受限
111\t合作制定5G標準，華為與高通達成協(xié)議
111\t6G開啟
115\t第二篇 華為核心網的六生六世
120\t第 19章 一步到位，中國引入先進數字程控技術
123\t第 20章 國產程控交換機群體突破
125\t第 21章 從代理到自研，華為的第 一桶金
125\t香港的電信創(chuàng)新
126\t華為被迫開始自研
127\t立項開發(fā)HJD48
128\t華為第 一顆芯片在徐文偉手上誕生
131\t第 22章 華為的踏腳石——JK1000程控交換機
131\t用小投入，進入電信局用交換機大市場
132\t第 一套操作系統(tǒng)與工業(yè)級主控板研制成功，開創(chuàng)新時代
135\t在一年多的窗口期，贏得了第二桶金
135\t水平不夠，服務來湊
137\t第 23章 做到極致的數字窄帶交換機
137\t平行開發(fā)，逐步推進
139\t自研數字程控交換機
139\t萬門機是道大坎，中國出現了“巨大金中華”
140\t借助新業(yè)務，華為進入大城市
142\t和上海貝爾開戰(zhàn)，在接入網市場獲得巨大戰(zhàn)略勝利
143\t群雄迭起，人才成為核心競爭力
144\t信令轉接點（STP）獲得巨大成功
145\tC&C08 iNET—“地表最強”窄帶數字程控交換機
146\tGSM移動交換系統(tǒng)迅猛突破
147\tIPD的一個教訓
148\t第 24章 全面IP寬帶化，先抑后揚軟交換
148\t中國電信NGN慘敗，IP軟交換架構絕處逢生
149\t移動通信也用上了軟交換技術
151\t從賣貨到授權，商業(yè)模式發(fā)生變革
151\t固定交換與移動交換側合并成核心網
152\t中國電信與華為的情誼
153\t第 25章 IT與CT融合，率先實現IMS架構
156\t第 26章 云化——軟件和硬件徹底解耦
157\tIT和CT融合，成為ICT
158\t5G核心網成為全球關注的熱點
159\t第 27章 華為操作系統(tǒng)演繹
159\t自研JK 1000，開創(chuàng)操作系統(tǒng)
160\tC&C08繼承并發(fā)展了JK 1000
160\tC&C08嵌入式實時操作系統(tǒng)
161\t嵌入式Linux操作系統(tǒng)
161\t云計算操作系統(tǒng)Fusion Sphere
161\t服務器操作系統(tǒng)EulerOS
161\t物聯網嵌入式操作系統(tǒng)LiteOS
162\t鴻蒙操作系統(tǒng)
163\t第三篇 華為光傳輸和數據通信的自我超越
165\t第 28章 光傳輸的意義
167\t第 29章 “光纖之父”高錕
171\t第30章 中國光傳輸事業(yè)的起步
174\t第31章 華為光傳輸的起步：SDH
177\t第32章 從2．5Gbit/s到10Gbit/s
179\t第33章 光傳輸撬開海外市場大門
182\t第34章 技術突破，傳輸距離越來越遠
184\t第35章 光傳輸芯片的開發(fā)，大大提升了產品競爭力
186\t第36章 移動時代，引領全球光傳輸的發(fā)展
189\t第37章 華為進入光芯片制造領域
190\t第38章 北電光傳輸的沒落
193\t第39章 海纜業(yè)務成功出售
195\t華為海洋出售給了亨通光電
196\t第40章 IP微波業(yè)務彎道超車
198\t第41章 光傳輸與IP結合
200\t第42章 CERNET開啟中國的信息高速公路
203\t第43章 華為數據通信業(yè)務的起步
204\t研發(fā)數據通信，同時做ATM和IP
205\tATM開發(fā)有貢獻
206\tATM和IP進行競爭
207\t第44章 ICT領域黑馬頻出
208\t第45章 華為企業(yè)BG的成立與突破
209\t數據通信取得市場突破
210\t華為率先推出基于NP的敏捷交換技術
211\tSDN的挑戰(zhàn)與機遇
212\t第46章 物聯網與連接衛(wèi)星實現“全連接”
212\t中國物聯網其實起源于很久以前
213\t華為以華為園區(qū)為客戶，發(fā)展出物聯網業(yè)務
215\t從智慧園區(qū)又擴展到了智慧城市
216\t適配衛(wèi)星通信補齊“全聯接”的最后一環(huán)
220\t后記