競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：透視企業(yè)護(hù)城河

贊譽(yù)與推薦
譯者序
中文版前言
英文版前言
第1章　戰(zhàn)略、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 1
何為戰(zhàn)略 1
決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一力量 4
局部霸主 6
何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 8
戰(zhàn)略分析的程序 9
競(jìng)爭(zhēng)格局 10
本書章節(jié)安排 16
第2章　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：供給與需求 17
差異化迷思 17
進(jìn)入壁壘與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 20
供給側(cè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：有競(jìng)爭(zhēng)力的成本 23
需求側(cè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：客戶鎖定 27
第3章　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益與戰(zhàn)略 32
規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益與客戶鎖定 32
捍衛(wèi)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 35
供給側(cè)或需求側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與相關(guān)的戰(zhàn)略 40
規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益與相關(guān)戰(zhàn)略 42
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃與局域性機(jī)會(huì) 44
第4章　評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 46
三個(gè)步驟 46
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估的實(shí)戰(zhàn)演練：對(duì)蘋果未來(lái)發(fā)展的分析 49
結(jié)論 65
第5章　在地利之處壯大：沃爾瑪、庫(kù)爾斯與局部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 68
沃爾瑪：新的世界冠軍 68
行業(yè)分析 70
庫(kù)爾斯的全國(guó)擴(kuò)張 87
線下與網(wǎng)上：互聯(lián)網(wǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 97
第6章　細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與增長(zhǎng)困境：個(gè)人計(jì)算機(jī)行業(yè)里的康柏與蘋果 100
一項(xiàng)顛覆性的技術(shù) 100
設(shè)計(jì)一家新企業(yè) 101
行業(yè)分析 103
康柏的優(yōu)勢(shì) 108
蘋果的案例 114
第7章　制造優(yōu)勢(shì)喪失：光盤、數(shù)據(jù)交換與烤面包機(jī) 121
飛利浦開發(fā)光盤的案例 121
思科的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù) 128
烤面包機(jī)的命運(yùn) 137
第8章　企業(yè)間的博弈：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化方法（第一部分：囚徒困境） 140
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與囚徒困境 142
克服困境 149
第9章　野蠻的可樂大戰(zhàn)：可口可樂與百事可樂的囚徒困境 158
百事可樂的挑戰(zhàn) 158
可樂簡(jiǎn)史 159
行業(yè)分析 160
競(jìng)爭(zhēng)格局分析 161
可樂之戰(zhàn)：軟飲料制造商的囚徒困境 164
文化決定命運(yùn) 172
第10章　狐入雞籠：?？怂惯M(jìn)軍電視網(wǎng) 174
?？怂箯V播公司 174
廣播行業(yè) 175
君子之爭(zhēng) 182
還有新進(jìn)入者的位置嗎 183
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 186
協(xié)同效應(yīng)是否存在 187
福克斯的啟示 189
第11章　企業(yè)間的博弈：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化方法
（第二部分：進(jìn)入/先占博弈） 190
量的競(jìng)爭(zhēng) 190
新進(jìn)入者的戰(zhàn)略 191
在位企業(yè)的平衡之術(shù) 197
新地盤的戰(zhàn)略 198
分析競(jìng)爭(zhēng)性互動(dòng)的原則 199
第12章　插翅難飛：幾維航空的崛起與墜落 203
航空業(yè)：投資者及其回報(bào)的黑洞 203
蹉跎歲月：政府管制下的航空業(yè) 204
群雄逐鹿：管制解除 205
1990年的航空業(yè) 207
幾維航空起飛 210
幾維航空墜落 214
第13章　無(wú)速成之功：柯達(dá)挑戰(zhàn)寶麗來(lái) 216
門前巨象 216
蘭德之夢(mèng)：寶麗來(lái)的使命 217
越過山丘：柯達(dá)高調(diào)入場(chǎng) 221
尾聲 227
第14章　精誠(chéng)合作：把餅做大，公平分食 230
合作的視角 230
結(jié)果優(yōu)先 232
優(yōu)化行業(yè)以最大化聯(lián)合收益 233
公平分配以維持合作 238
純屬假設(shè)嗎 242
第15章　合作：規(guī)范與禁忌 243
良性循環(huán)的終結(jié)：任天堂的游戲 243
“點(diǎn)鉛成金”：鉛基汽油添加劑行業(yè)的合作 253
保持距離：蘇富比與佳士得真被困為囚徒 261
第16章　戰(zhàn)略視角下的價(jià)值評(píng)估：改進(jìn)投資決策 266
戰(zhàn)略與價(jià)值 266
凈現(xiàn)值法的價(jià)值 267
價(jià)值評(píng)估的戰(zhàn)略性方法 270
價(jià)值評(píng)估的總結(jié) 279
從企業(yè)估值到項(xiàng)目估值 280
第17章　企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略：并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資與品牌拓展 281
并購(gòu) 282
風(fēng)險(xiǎn)投資 290
品牌拓展 293
第18章　平等競(jìng)技場(chǎng)：在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中興旺發(fā)達(dá) 297
管理水平舉足輕重 297
生產(chǎn)力邊界 298
管理層與企業(yè)業(yè)績(jī) 306
附錄　資源或投資的回報(bào)率的衡量方法 308
作者簡(jiǎn)介 310