員工招聘管理

　　篇為概述篇，向組織和應(yīng)聘者介紹了招聘的基本概念、招聘的原則和流程、招聘的意義、以及招聘工作與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系。第二篇為原理篇，主要羅列了員工招聘管理的基本原理，包括勞動需求、個體差異原理、工作差異原理、匹配原理、反饋控制原理等。第三篇分析和計劃篇，主要介紹了員工招聘管理的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素、招聘工作質(zhì)和量的前提、招聘需求的確定。第四篇招募篇主要闡述了兩部分內(nèi)容，部分是員工招募的計劃和策略；第二部分是員工招募的渠道，包括內(nèi)部招聘、外部招聘和招募廣告。第五篇測評與選拔篇詳細列舉了一系列的員工測評和選拔的程序和工具，包括初步篩選、筆試、面試、心理測試、評價中心。第六篇錄用與評估篇介紹了員工錄用決策的制定、員工錄用的程序、簽訂勞動合同、招聘評估。第七篇員工流動篇主要介紹了員工流動的影響因素、流動形式、流失原因和對策。

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