數(shù)據(jù)中臺建設(shè)：從方法論到落地實戰(zhàn)

第1章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨
第2章 認(rèn)知數(shù)據(jù)中臺
2.1 什么是數(shù)據(jù)中臺
2.2 建設(shè)數(shù)據(jù)中臺的價值
2.3 數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)目標(biāo)
2.4 數(shù)據(jù)中臺與上下游平臺的關(guān)系
2.5 數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的9大誤區(qū)
2.6 行業(yè)對數(shù)據(jù)中臺的4個認(rèn)知階段
2.7 數(shù)據(jù)中臺服務(wù)化發(fā)展階段
第3章 數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方法論
3.1 數(shù)字化戰(zhàn)略
3.2 數(shù)據(jù)中臺的整體框架
3.2.1 統(tǒng)一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺
3.2.2 數(shù)據(jù)接入和匯聚平臺
3.2.3 統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型平臺
3.2.4 統(tǒng)一ID和標(biāo)簽平臺
3.2.5 數(shù)據(jù)開發(fā)和運維平臺
3.2.6 數(shù)據(jù)智能平臺
3.2.7 數(shù)據(jù)管理平臺
3.2.8 數(shù)據(jù)服務(wù)平臺
3.3 數(shù)據(jù)中臺的8大設(shè)計準(zhǔn)則
3.3.1 有數(shù)能用
3.3.2 讓數(shù)據(jù)可用
3.3.3 讓數(shù)據(jù)好用
3.3.4 讓數(shù)據(jù)易用
3.3.5 讓數(shù)據(jù)放心用
3.3.6 讓數(shù)據(jù)更智能
3.3.7 讓數(shù)據(jù)服務(wù)化
3.3.8 讓數(shù)據(jù)可控
3.4 數(shù)據(jù)中臺行動攻略
3.4.1 “九看”方法論
3.4.2 數(shù)據(jù)中臺MVP建設(shè)路徑
3.5 數(shù)據(jù)中臺技術(shù)選型
第4章 統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型：讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
4.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的價值
4.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系介紹
4.3 高效數(shù)據(jù)建模，讓數(shù)據(jù)好用起來
4.3.1 統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型的意義
4.3.2 統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型具體做什么
4.3.3 如何建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型
4.4 對維度建模進(jìn)一步探索
4.5 統(tǒng)一建模的注意事項
第5章 數(shù)據(jù)計算平臺：讓數(shù)據(jù)“飛”起來
5.1 計算平臺的應(yīng)用場景
5.2 應(yīng)用場景一：批處理
5.3 應(yīng)用場景二：實時計算
5.4 應(yīng)用場景三：實時查詢
5.5 應(yīng)用場景四：海量日志和信息檢索
5.6 應(yīng)用場景五：多維分析
5.7 應(yīng)用場景六：圖計算
5.8 應(yīng)用場景七：人工智能計算
第6章 算法即服務(wù)：最大化實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值
6.1 算法的價值
6.2 建模標(biāo)準(zhǔn)化流程
6.2.1 業(yè)務(wù)理解貫穿始終
6.2.2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
6.2.3 數(shù)據(jù)預(yù)處理
6.2.4 特征工程
6.2.5 模型構(gòu)建
6.2.6 模型評估
6.2.7 模型部署，讓模型服務(wù)化
6.2.8 模型監(jiān)控和迭代
6.3 算法即服務(wù)應(yīng)用實踐
6.4 算法即服務(wù)須遵循的原則
6.4.1 算法即服務(wù)需要業(yè)務(wù)知識的輸入，業(yè)務(wù)理解貫穿建模始終
6.4.2 算法不是萬能的，有適用的場景
6.4.3 要合理地平衡算法的計算性能和效果
6.4.4 要優(yōu)先選擇混合模型
6.4.5 要盡量實現(xiàn)建模全流程自動化
第7章 數(shù)據(jù)產(chǎn)品：讓數(shù)據(jù)應(yīng)用更便捷
7.1 自助取數(shù)和自助分析
7.2 數(shù)據(jù)爬蟲
7.3 客戶畫像
7.4 標(biāo)簽圈選
7.5 客戶分群
7.6 數(shù)據(jù)可視化工具
7.7 規(guī)則引擎
第8章 營銷中臺：讓營銷更精準(zhǔn)、更及時
8.1 數(shù)字化營銷是大勢所趨
8.2 營銷體系升級
8.3 營銷中臺建設(shè)
8.3.1 營銷中臺框架圖
8.3.2 營銷中臺功能介紹
8.4 營銷中臺應(yīng)用案例
8.4.1 電話營銷續(xù)保精準(zhǔn)營銷
8.4.2 廣告精準(zhǔn)投放獲客+線索轉(zhuǎn)化
8.4.3 保險智能銷售助手
第9章 風(fēng)險管理中臺：360°的風(fēng)險管家
9.1 風(fēng)險管理中臺
9.1.1 主要風(fēng)險管理節(jié)點示例
9.1.2 風(fēng)險管理中臺框架圖
9.1.3 風(fēng)險管理中臺功能介紹
9.1.4 風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程
9.2 風(fēng)險管理中臺的應(yīng)用案例
9.2.1 反“薅羊毛”
9.2.2 語音質(zhì)檢風(fēng)險篩查
9.2.3 車險理賠反欺詐
9.2.4 團(tuán)體保險風(fēng)險管理體系
9.2.5 人身險風(fēng)險管理建設(shè)