用好任職資格體系：案例.方法.工具

引子 新員工來了... 5
章 建立人才管理機(jī)制... 11
1.何為任職資格體系.... 11
2.與阿里巴巴、騰訊的職級有什么不同.... 17
3.員工的路在哪兒... 19
4.什么是職業(yè)化.... 22
第二章 為什么導(dǎo)入任職資格體系... 29
1.總經(jīng)理的困惑.... 30
2.問題的根源... 32
3.傳統(tǒng)人事管理的局限性... 33
第三章 任職資格標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)地圖... 35
1.助理銷售工程師任職資格標(biāo)準(zhǔn).... 35
2.從小白到助理銷售工程師的學(xué)習(xí)地圖.... 41
3.拿駕照前也要開車.... 47
第四章 試用期考評合格，給員工定崗... 53
1.剛拿駕照不能獨自上高速.... 54
2.員工快速進(jìn)步的法寶... 56
3.員工職業(yè)化的前提.... 58
第五章 一級干二級的活... 63
1.半年一次的人才盤點... 63
2.能力九宮格... 64
3.如何保障一級能干二級的活... 66
第六章 任職資格等級認(rèn)證... 69
1.認(rèn)證只需五步.... 69
2.任職資格是證明出來的... 73
基本條件項... 75
3.恭喜陸大海，二級三等... 76
第七章 漲薪 進(jìn)入后備人才池... 78
1.至少可以漲薪.... 78
2.職業(yè)化工作模板優(yōu)化... 80
尾聲 2020，重新出發(fā)     83
附錄 任職資格落地工具箱... 83
1．北鋒公司銷售序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)... 84
基本條件項... 85
專業(yè)貢獻(xiàn)項... 91
2．北鋒公司銷售序列學(xué)習(xí)地圖... 103
3．北鋒公司銷售流程手冊之模板清單... 125
4．北鋒公司人才盤點指南... 128
5．北鋒公司員工個人發(fā)展計劃（IDP）... 130
6．北鋒公司任職資格等級認(rèn)證辦法     132