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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著國(guó)家行業(yè)政策調(diào)控的不斷深入，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)向產(chǎn)品本身的品質(zhì)比拼回歸和聚焦，如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的“多快好省”已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題和重大挑戰(zhàn)。這種形勢(shì)和環(huán)境將更加考驗(yàn)企業(yè)自身實(shí)力，中海地產(chǎn)將更能彰顯其強(qiáng)大的生命力，在優(yōu)勝劣汰中迎接新一輪的規(guī)?；l(fā)展。公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)闞洪波先生，在多種場(chǎng)合不斷呼吁和強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)中?！皳?dān)綱精神”，全面塑造和提升中海地產(chǎn)項(xiàng)目管理能力和產(chǎn)品建造水平，讓「工科中?！蛊焚|(zhì)榮耀薪火相傳、代代延續(xù)。其同時(shí)以較為完整的項(xiàng)目管理課程體系，親自參與課堂教學(xué)和實(shí)踐指導(dǎo)。本叢書是作者36年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提煉，主要講述如何以房地產(chǎn)開發(fā)商的角度來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、指揮整個(gè)項(xiàng)目，包含項(xiàng)目開發(fā)策劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、合約管理、成本管控及采購(gòu)等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)，希望能為行業(yè)提供一套完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)務(wù)及實(shí)踐類叢書。本分冊(cè)根據(jù)作者所領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)大型、復(fù)雜項(xiàng)目的總結(jié)與凝練，講述類似項(xiàng)目在開發(fā)、策劃、工程管理等方面的關(guān)鍵點(diǎn)及主要內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

　　闞洪波，中海地產(chǎn)副總裁，分管全集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展、工程管理、合約分判、成本管理、集團(tuán)采購(gòu)等事項(xiàng)，兼任中海成都677公司董事長(zhǎng)、中海地產(chǎn)工程管理公司董事長(zhǎng)。中海地產(chǎn)自香港承建業(yè)務(wù)起家，經(jīng)于內(nèi)地和港澳的多年發(fā)展和辛勤耕耘，以“過(guò)程精品樓樓精品”的物業(yè)品質(zhì)深受業(yè)界及客戶的廣泛認(rèn)可和贊許，并被冠予「工科中?！沟拿雷u(yù)。闞總曾策劃、指揮多項(xiàng)大型復(fù)雜項(xiàng)目的建設(shè)，包括深圳當(dāng)代藝術(shù)與城市規(guī)劃展覽館、北京中海廣場(chǎng)綜合體項(xiàng)目、廣州新白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)客運(yùn)大樓、成都六七七項(xiàng)目，其中有兩項(xiàng)獲得魯班獎(jiǎng)。具有36年工程管理、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專注于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、策劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、合約管理、成本管控及采購(gòu)等環(huán)節(jié)的研究與實(shí)踐總結(jié)。

圖書目錄

前言
第1章供水管網(wǎng)漏損現(xiàn)狀
1.1 供水系統(tǒng)構(gòu)成
1.2 國(guó)內(nèi)外供水管網(wǎng)漏損現(xiàn)狀
1.3 供水管網(wǎng)漏損產(chǎn)生原因
第2章供水管網(wǎng)漏損監(jiān)控技術(shù)研究進(jìn)展
2.1 供水管網(wǎng)水力模型
2.2 供水管網(wǎng)漏損監(jiān)控技術(shù)
2.3 爆管預(yù)測(cè)方法
2.4 本專著主要內(nèi)容
第3章供水管網(wǎng)水力模型在線校核技術(shù)
3.1 引言
3.2 節(jié)點(diǎn)需水量和管道阻力系數(shù)的同步校核
3.3 節(jié)點(diǎn)需水量在線校核
3.4 實(shí)際工程應(yīng)用
3.5 本章小結(jié)
第4章基于機(jī)器學(xué)習(xí)的漏損區(qū)域定位技術(shù)
4.1 引言
4.2 管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)聚類
4.3 訓(xùn)練樣本建立
4.4 漏損區(qū)域識(shí)別模型建立
4.5 案例應(yīng)用分析
4.6 本章小結(jié)
第5章基于閥門調(diào)度的主動(dòng)漏損定位技術(shù)
5.1 引言
5.2 多階段漏損定位理論
5.3 基于圖論的閥門操作策略生成(過(guò)程一)
5.4 多階段漏損定位方法(過(guò)程二)
5.5 多階段漏損定位技術(shù)實(shí)施流程
5.6 案例應(yīng)用
5.7 本章小結(jié)
第6章基于探地雷達(dá)的漏損精準(zhǔn)定位技術(shù)
6.1 引言
6.2 探地雷達(dá)三維成像
6.3 探地雷達(dá)屬性分析
6.4 探地雷達(dá)圖像識(shí)別
6.5 試驗(yàn)研究
6.6 工程應(yīng)用
6.7 本章小結(jié)
第7章爆管對(duì)供水系統(tǒng)的影響機(jī)制與評(píng)價(jià)體系研究
7.1 引言
7.2 供水管網(wǎng)爆管影響評(píng)價(jià)指標(biāo)
7.3 爆管模擬
7.4 計(jì)算流程
7.5 管網(wǎng)案例分析
7.6 本章小結(jié)
第8章基于監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的爆管定位技術(shù)研究
8.1 引言
8.2 異常事件響應(yīng)閾值的設(shè)置
8.3 壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)供水管網(wǎng)爆管監(jiān)測(cè)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)
8.4 計(jì)算流程
8.5 管網(wǎng)案例分析
8.6 本章小結(jié)
第9章爆管后閥門控制對(duì)供水管網(wǎng)的影響研究
9.1 引言
9.2 閥門控制評(píng)價(jià)指標(biāo)
9.3 計(jì)算流程
9.4 管網(wǎng)案例分析
9.5 本章小結(jié)
第10章漏損優(yōu)化維護(hù)技術(shù)
10.1 引言
10.2 管網(wǎng)災(zāi)后動(dòng)態(tài)優(yōu)化修復(fù)模型框架
10.3 管網(wǎng)災(zāi)后修復(fù)過(guò)程韌性評(píng)估指標(biāo)
10.4 韌性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定方法
10.5 管網(wǎng)災(zāi)后動(dòng)態(tài)優(yōu)化修復(fù)模型求解
10.6 實(shí)際工程應(yīng)用
10.7 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
本書部分彩圖