生態(tài)戰(zhàn)略：組織合法性的視角

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目標(biāo)
1.4 研究內(nèi)容
1.5 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)
2.1 生態(tài)型企業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
2.1.1 生態(tài)型企業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)源啟
2.1.2 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)概念溯源
2.2 合法性
2.2.1 組織合法性
2.2.2 生態(tài)型企業(yè)的合法性
2.3 合法性獲取戰(zhàn)略
2.3.1 制度視角下的合法性研究
2.3.2 戰(zhàn)略視角下的合法性研究與合法性獲取戰(zhàn)略
2.3.3 制度創(chuàng)業(yè)
2.4 合法性溢出戰(zhàn)略
2.4.1 合法性溢出的內(nèi)涵
2.4.2 合法性溢出的意義
2.4.3 基于層級結(jié)構(gòu)的研究
2.4.4 基于網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的研究
2.4.5 現(xiàn)有研究的局限之處
2.5 合法性保護(hù)戰(zhàn)略
2.5.1 制定合法性保護(hù)戰(zhàn)略的兩種思路
2.5.2 分隔機(jī)制
2.5.3 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制
2.5.4 整合分隔機(jī)制與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制的必要性
2.6 文獻(xiàn)述評
2.6.1 合法性獲取戰(zhàn)略
2.6.2 合法性溢出戰(zhàn)略
2.6.3 合法性保護(hù)戰(zhàn)略
第3章 生態(tài)型企業(yè)合法性獲取戰(zhàn)略的案例研究
3.1 引言
3.2 理論回顧與研究框架
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與生態(tài)型企業(yè)
3.2.2 制度創(chuàng)業(yè)
3.2.3 合法性
3.2.4 制度創(chuàng)業(yè)與合法性
3.2.5 研究框架
3.3 研究方法
3.3.1 方法選擇
3.3.2 案例選擇
3.3.3 數(shù)據(jù)收集
3.3.4 數(shù)據(jù)分析
3.4 案例發(fā)現(xiàn)與討論
3.4.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下生態(tài)型企業(yè)的制度創(chuàng)業(yè)策略
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下生態(tài)型企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)策略對合法性獲取的
作用機(jī)理
3.5 結(jié)論與啟示
3.5.1 研究結(jié)論
3.5.2 理論貢獻(xiàn)
3.5.3 局限與未來研究展望
第4章 生態(tài)型企業(yè)合法性溢出戰(zhàn)略的案例研究
4.1 引言
4.2 理論基礎(chǔ)
4.2.1 情境
4.2.2 合法性溢出戰(zhàn)略
4.2.3 實(shí)施結(jié)果
4.3 研究方法
4.3.1 方法選擇
4.3.2 案例選擇
4.3.3 數(shù)據(jù)收集
4.3.4 數(shù)據(jù)分析
4.4 案例發(fā)現(xiàn)
4.4.1 階段一(2012—2014年)：小米布局生態(tài)鏈
4.4.2 階段二(2015年)：小米生態(tài)鏈蔚然成林
4.4.3 階段三(2016年)：小米生態(tài)鏈成了“雜貨鋪”
4.4.4 階段四(2017—2019年)：小米生態(tài)鏈的“新國貨”夢
4.4.5 動態(tài)演化
4.5 結(jié)論與展望
4.5.1 研究結(jié)論
4.5.2 理論貢獻(xiàn)
4.5.3 局限性與未來研究展望
第5章 生態(tài)型企業(yè)合法性保護(hù)戰(zhàn)略的實(shí)證研究
5.1 引言
5.2 文獻(xiàn)綜述與研究模型
5.2.1 生態(tài)型企業(yè)合法性溢出及其“陰暗面”
5.2.2 制定生態(tài)型企業(yè)合法性保護(hù)戰(zhàn)略的兩種思路
5.2.3 分隔機(jī)制
5.2.4 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制
5.2.5 研究模型
5.3 研究假設(shè)
5.3.1 分隔機(jī)制的作用效果
5.3.2 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制的作用效果
5.3.3 分隔機(jī)制與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制的交互效應(yīng)
5.4 研究方法
5.4.1 問卷填答者
5.4.2 問卷設(shè)計(jì)
5.4.3 數(shù)據(jù)收集
5.5 分析與結(jié)果
5.5.1 樣本概況
5.5.2 信度檢驗(yàn)
5.5.3 效度檢驗(yàn)
5.5.4 假設(shè)檢驗(yàn)
5.6 結(jié)論與討論
5.6.1 研究結(jié)論
5.6.2 理論貢獻(xiàn)
5.6.3 局限性與未來研究展望
第6章 生態(tài)型企業(yè)合法性保護(hù)戰(zhàn)略的案例研究
6.1 引言
6.2 理論基礎(chǔ)
6.2.1 生態(tài)型企業(yè)合法性及其破壞因素
6.2.2 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理
6.2.3 制度創(chuàng)業(yè)
6.2.4 小結(jié)
6.3 研究方法
6.3.1 方法選擇
6.3.2 案例選擇
6.3.3 數(shù)據(jù)采集與分析
6.4 案例分析
6.4.1 第一階段(2012—2015年)：生態(tài)型企業(yè)特質(zhì)驅(qū)動首次制度創(chuàng)業(yè)與場域文化治理
6.4.2 第二階段(2016年)：社會壓力驅(qū)動二次制度創(chuàng)業(yè)與場域規(guī)制治理
6.4.3 第三階段(2017年至今)：制度功能壓力驅(qū)動三次制度創(chuàng)業(yè)與場域規(guī)范治理
6.5 結(jié)論與討論
6.5.1 研究結(jié)論
6.5.2 理論貢獻(xiàn)
6.5.3 局限性與未來展望
第7章 對策建議
7.1 關(guān)于生態(tài)型企業(yè)合法性獲取戰(zhàn)略
7.2 關(guān)于生態(tài)型企業(yè)合法性溢出戰(zhàn)略
7.3 關(guān)于生態(tài)型企業(yè)合法性保護(hù)戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)