大話社交網(wǎng)絡(luò)

　　在笑非先生從事川劇事業(yè)八十年、歸行川丑表演藝術(shù)七十年之際，我們征得笑非先生同意和無私支持，把先生十幾年前出版的專著《川劇的好老板——李宗林》修訂再版，并以“存而不論——戲曲院團(tuán)管理學(xué)活態(tài)案例文存”為名納入我院《悅來川劇文叢》出版計劃，先生以“90后”高齡，在北京以電腦修改、傳稿往還，配合我們的編輯，對原著進(jìn)行了較大修訂，增加了與時俱進(jìn)的新思考和理性認(rèn)識，使之成為戲曲院團(tuán)管理學(xué)活態(tài)案例文存，對研究川劇發(fā)展的歷史和今天的戲曲院團(tuán)生態(tài)現(xiàn)狀及未來路徑都有相當(dāng)?shù)拇媸穬r值、認(rèn)識價值和借鑒價值。尤其是在當(dāng)下更加復(fù)雜、多元的現(xiàn)實(shí)條件下，我們真的好感謝笑非先生，他用樸實(shí)生動的文字，對川劇文化充滿感佩的情懷，以理性的實(shí)事求是的學(xué)術(shù)態(tài)度和立場，娓娓道來，為我們留下了一個時代川劇院團(tuán)管理學(xué)的活態(tài)案例。真的是一—“小”，可說是為先生服務(wù)一生的成都市川劇院即現(xiàn)在的成都市川劇研究院，“大”，毫不夸張說是為整個“大川劇”文化乃至中國戲曲文化建設(shè)——鞠躬盡瘁！是真真正正、腳踏實(shí)地的“傳承”——傳承的是我們川劇人、戲劇人的一種生生不息的“戲比天大”的文化堅(jiān)守精神！

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