經(jīng)濟(jì)常識(shí)從入門到精通（全彩美繪插畫版）

價(jià)格謎思：為什么“物以稀為貴”

PART01 市場—左右價(jià)格的神奇妙手
002 超市中總有賣不完的面包
006 電影院的爆米花要更貴一些
010 為什么說婚姻自始至終是壟斷交易
014 市場也有失去效力的時(shí)候

PART02 價(jià)值悖論—鉆石為什么比水珍貴
018 奢侈品總是越貴越好賣
022 運(yùn)動(dòng)鞋比輪胎還要昂貴
025 鉆石真的比水更有價(jià)值嗎
029 聰明人只買對的，不買貴的


PART03 彈性—為什么食鹽不搞促銷
032 超值午餐，虧本還是大賺
035 為什么豐產(chǎn)不能豐收
037 深夜出租車的優(yōu)惠服務(wù)
039 產(chǎn)品價(jià)格越高，買的人卻越多
041 隨時(shí)微調(diào)你的就業(yè)指示燈
044 購物返券，卻不直接打折

PART04 均衡——買賣之間的討價(jià)還價(jià)
047 為什么“粗糧”比“細(xì)糧”貴
048 對手為什么總喜歡做鄰居



第二章 成本考量：天下沒有免費(fèi)的午餐

PART01 機(jī)會(huì)成本—“舍”與“得”的啟示
052 種小麥還是去釀葡萄酒
057 比爾·蓋茨為何早早退休
060 校園兼職犧牲的是什么
063 買不買車，這是一個(gè)問題
067 要獲得機(jī)會(huì)，就要付出代價(jià)

PART02 沉沒成本—追悔只是錯(cuò)上加錯(cuò)


070 沉沒成本：失去的永不能再回來
073 不要在吃自助餐時(shí)想要賺回本錢
077 摔壞了的照相機(jī)應(yīng)該拿去修理嗎
080 航空公司虧本運(yùn)營的秘密

PART03交易成本—買大杯咖啡是雙贏的選擇

085 商品一樣卻價(jià)格不同的神奇奧秘
089 組裝還是套裝，買哪種更實(shí)惠
091 吃肯德基，要網(wǎng)上訂餐還是上門自取
096 熱戀時(shí)???VS???分手時(shí)的交易費(fèi)用分析
100 去星巴克應(yīng)該買多大杯號(hào)的咖啡
103 真正了解顧客需求的商家更受歡迎


第三章 效益：如何提升你的價(jià)值鏈

PART01 競爭—適者生存的哲學(xué)
108 為什么漂亮的姑娘更愛打扮
111 為什么在大醫(yī)院看病難
114 為什么限塑令在小攤小販那里不靈
117 競爭優(yōu)勢效應(yīng)：我 我們=完整的我
120 合作是成功的“羽翼”

PART02 專業(yè)化—精通是好的通行證

124 為何會(huì)把藍(lán)領(lǐng)工人當(dāng)寶貝
127 通用對麥當(dāng)勞，極地對極地
130 地產(chǎn)企業(yè)如何結(jié)束野蠻生長困境
135 專于一門，還是多元發(fā)展
138 民營企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人


PART03 附加值—長久的愛情需要加點(diǎn)料

142 看京瓷的附加價(jià)值三分法
145 利潤化是所有商家的追求
148 頭等艙是商人出差的
152 長久的愛情需要附加價(jià)值
156 增加產(chǎn)品附加值，讓它變得無可取代
159 謀求利潤，也別忘了附加值
161 砍掉成本，剩下的都是利潤


第四章 資源配置：人盡其才，物盡其用


PART01 比較優(yōu)勢—尺有所短，寸有所長
166 中國的大蒜和葡萄牙的酒
170 無論誰都擁有比較優(yōu)勢
174 喬丹應(yīng)該自己剪草坪嗎
177 能力是獲得天價(jià)收入的真實(shí)原因
180 找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，才能找到適合的工作
183 推動(dòng)專業(yè)化生產(chǎn)，打造自己的比較優(yōu)勢


PART02 自由貿(mào)易—全球化已經(jīng)不是寓言而是現(xiàn)實(shí)

187 全球化已經(jīng)不是寓言而是現(xiàn)實(shí)
191 匯率送上的免費(fèi)啤酒
194 在香榭麗舍大道掃貨的中國人
197 增加美國大片進(jìn)口，切走了誰的蛋糕
201 開闊視野，從民族企業(yè)上升到全球公司


PART03 要素整合—天衣無縫的搭檔


204 無花果樹沒結(jié)果，砍了吧
208 大魚吃小魚，市場兼并無處不在
212 國際要素整合，要效率也要公平
215 企業(yè)合并比明星婚姻的失敗率更高


第五章 博弈策略：如何在博弈中占據(jù)上風(fēng)


PART01 博弈模型—針鋒相對勇者勝
220 肯德基和麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是鄰居
224 言戰(zhàn)并非沖動(dòng)，妥協(xié)也非理性
227 互惠互利是出于策略考慮
230 盲從無異于踩上一顆
234 學(xué)會(huì)倒推，把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)


PART02 囚徒困境—尋求合作

238 怎樣度過周末
242 企業(yè)合作共贏策略
245 化解囚徒困境，贏得天長地久
249 擺脫企業(yè)管理中的困局


PART03路徑依賴—成功的經(jīng)驗(yàn)也非不二法門
253 火箭助推器，由兩匹馬屁股的寬度決定
256 如何才能選對池塘釣大魚
260 何時(shí)能夠停止英語的學(xué)習(xí)
263 過去的生活決定現(xiàn)在的環(huán)境
266 僵化的思維無法創(chuàng)造輝煌的人生


第六章 公共經(jīng)濟(jì)：免費(fèi)蛋糕不是多多益善


PART01 社會(huì)福利—從搖籃到搖椅的幸福護(hù)照
272 一張彩票可以幫助千萬人
276 只有不到2%的老人由福利機(jī)構(gòu)照顧
280 從“養(yǎng)兒防老”到“保險(xiǎn)防老”
283 農(nóng)民得病，國家報(bào)80%醫(yī)藥費(fèi)
286 社保體系是否應(yīng)當(dāng)私有化


PART02 公平—多干活反而高興

289 主義的烏托邦是否真的存在
292 如何達(dá)到公平和效率的理想王國
296 自私并不妨礙公平的實(shí)現(xiàn)
299 為什么有收入差距
302 個(gè)人遺產(chǎn)分割的公平考量


PART03 稅收—從國家誕生開始
306 提高稅收能有效禁煙嗎
310 誰是稅收的貢獻(xiàn)者
314 取之于民，用之于民的稅收歸宿
317 其實(shí)你可以交更少的稅
321 在荒年為什么要減稅
323 征稅是完美的措施嗎


第七章 金融戰(zhàn)爭：財(cái)富的保值增值

PART01 貨幣—由貝殼到紙幣的神變
328 不用銀圓而用紙幣作為貨幣
332 政府掌握貨幣發(fā)行權(quán)
335 如何衡量不同國家的錢
339 黃金和美元有何不同


PART02 金融—像逛超市一樣逛銀行
344 相信美聯(lián)儲(chǔ)還是相信第六感
348 監(jiān)管讓你不得不做“空中飛人”
352 “外幣往來”的外匯市場
356 如何在對沖基金中賺大錢


PART03 復(fù)利—時(shí)間是好的資本
360 降息和“五加星期三”一樣無意義
364 躺著賺錢的金融家和街邊乞丐
368 掌握景氣與市場利率之間的關(guān)系
371 掌握市場利率走勢，確立資產(chǎn)管理戰(zhàn)略
374 時(shí)間就是金錢，掌握復(fù)利投資的秘訣
376 0.5個(gè)百分率誕生一夜暴富者

PART04 資本—勇敢品嘗投資美味

380 即便稱為資本，也各有千秋
384 金錢從窮國區(qū)向富國區(qū)流動(dòng)
387 5億個(gè)頭腦是一筆巨大的財(cái)富
391 增大的經(jīng)濟(jì)蛋糕與新增的工作崗位


第八章經(jīng)濟(jì)周期：看懂經(jīng)濟(jì)大勢，守住自己的錢


PART01 經(jīng)濟(jì)周期—利用經(jīng)濟(jì)的枯榮賺錢

396 世界經(jīng)濟(jì)周期的大雜燴
400 房地產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)周期之母
402 無法戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)周期時(shí)，請對沖風(fēng)險(xiǎn)
407 通過反周期削減開支來保護(hù)現(xiàn)金流

PART02通貨膨脹—錢是如何“變毛”的
411 誰是通脹和緊縮的幕后黑手
414 石油暴漲讓菜籃子輕起來
418 假如惡性通貨膨脹出現(xiàn)，誰會(huì)通知我
421 如何應(yīng)對通脹之后的通貨緊縮
425 始于華爾街的全球金融海嘯