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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《卓越董事會(huì)》一書(shū)從董事會(huì)“硬件”要素（如董事會(huì)架構(gòu)設(shè)置、角色定義和職權(quán)劃分、成員和能力構(gòu)成等）、“軟件”要素（如董事會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)力、董事會(huì)文化等）、運(yùn)營(yíng)程序及長(zhǎng)期戰(zhàn)略等事項(xiàng)入手，全方位深入剖析高效董事會(huì)的構(gòu)成要素和運(yùn)作方式，為在中國(guó)市場(chǎng)的監(jiān)管部門(mén)、各行業(yè)上市企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、家族企業(yè)的高管和董事會(huì)完善公司治理、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供專(zhuān)業(yè)參考。

作者簡(jiǎn)介

　　程原博士羅盛咨詢(xún)合伙人，大中華區(qū)董事總經(jīng)理，專(zhuān)注于為全球領(lǐng)先的跨國(guó)公司及中國(guó)企業(yè)提供董事會(huì)咨詢(xún)和高管繼任、尋聘與評(píng)估等服務(wù)。她擁有北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位、馬賽諸塞大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士學(xué)位和牛津大學(xué)社會(huì)學(xué)博士學(xué)位。路躍兵博士羅盛咨詢(xún)中國(guó)高級(jí)顧問(wèn)，液化空氣（中國(guó)）投資有限公司董事會(huì)主席，伯明翰大學(xué)商學(xué)院榮譽(yù)資深研究員。長(zhǎng)期在國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)產(chǎn)業(yè)公司和金融投資公司擔(dān)任高管。他擁有清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位、北京科技大學(xué)和麥克瑪斯特大學(xué)合作項(xiàng)目的管理學(xué)碩士學(xué)位和劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

序一
序二

第一章完善董事會(huì)“硬件”設(shè)置
第一節(jié) 董事會(huì)結(jié)構(gòu)和其獨(dú)立性
第二節(jié) 董事會(huì)專(zhuān)項(xiàng)委員會(huì)的設(shè)置
第三節(jié) 董事會(huì)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)角色的要求
第四節(jié) 董事會(huì)最新發(fā)展趨勢(shì)
第二章打造董事會(huì)“軟實(shí)力”
第一節(jié) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 構(gòu)建共治型高效董事會(huì)文化
第三章卓越運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 快速融合新董事成員
第二節(jié) 董事行為最優(yōu)解
第三節(jié) 危機(jī)下的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力
第四章卓越董事會(huì)的演化
第一節(jié) 前瞻規(guī)劃董事接班人
第二節(jié) 推動(dòng)董事會(huì)持續(xù)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 應(yīng)對(duì)股東激進(jìn)主義
第五章鑄就卓越董事會(huì)
附錄
致謝