治企有方

目 錄


叢書序
推薦序
前 言



第1章

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
治企有方的認(rèn)知
1.1 治企有方的內(nèi)涵與價(jià)值 ...
1.1.1 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部治企有方的內(nèi)涵 ...
1.1.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“治企有方”的
價(jià)值 ...
1.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部治企的實(shí)踐路徑 ...
1.2.1 使命驅(qū)動(dòng) ...
1.2.2 文化引領(lǐng) ...
1.2.3 制度保障 ...
1.2.4 領(lǐng)導(dǎo)賦能 ...
1.2.5 數(shù)字化使能 ...

第2章

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
治企實(shí)現(xiàn)路徑之一：
使命驅(qū)動(dòng)
2.1 國有企業(yè)類別與戰(zhàn)略定位 ...
2.1.1 國有企業(yè)類別 ...
2.1.2 國有企業(yè)戰(zhàn)略定位 ...
2.2 國有企業(yè)的責(zé)任與使命 ...
2.2.1 國有企業(yè)的責(zé)任 ...
2.2.2 國有企業(yè)的使命 ...
2.3 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”要求
與企業(yè)家精神 ...
2.3.1 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”要求 ...
2.3.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)家精神 ...
2.4 案例：使命鑄就中國航天科工成為
國防科技主力軍 ...

第3章

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
治企實(shí)現(xiàn)路徑之二：
文化引領(lǐng)
3.1 國有企業(yè)文化的價(jià)值與內(nèi)容 ...
3.1.1 國有企業(yè)文化的內(nèi)涵 ...
3.1.2 國有企業(yè)文化的作用 ...
3.1.3 國有企業(yè)文化的內(nèi)容 ...
3.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部文化治企的措施 ...
3.2.1 明確使命與愿景 ...
3.2.2 確定價(jià)值觀 ...
3.2.3 完善制度建設(shè) ...
3.2.4 強(qiáng)化組織保障 ...
3.2.5 強(qiáng)化觀念引導(dǎo) ...
3.3 案例：企業(yè)文化賦能龍?jiān)措娏Τ掷m(xù)
成長 ...
第4章

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
治企實(shí)現(xiàn)路徑之三：
制度保障
4.1 國有企業(yè)改革的歷史演進(jìn) ...
4.1.1 1993—1997年 國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)
制度建設(shè)初期 ...
4.1.2 1998—2002年 國有企業(yè)公司治理
結(jié)構(gòu)與機(jī)制建設(shè)期 ...
4.1.3 2003年至今 國有企業(yè)混合所有制
改革期 ...
4.2 國有企業(yè)黨委參與治理 ...
4.2.1 黨委參與治理的理論依據(jù) ...
4.2.2 黨委參與治理的演進(jìn)歷程 ...
4.2.3 黨委參與治理的基本內(nèi)容 ...
4.3 國有企業(yè)的董事會(huì)治理 ...
4.3.1 董事會(huì)治理的理論依據(jù) ...
4.3.2 國有企業(yè)董事會(huì)的職能 ...
4.3.3 國有企業(yè)董事會(huì)的決策機(jī)制 ...
4.3.4 國有企業(yè)董事會(huì)的監(jiān)督機(jī)制 ...
4.4 案例：中國神華的公司治理 ...

第5章

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
治企實(shí)現(xiàn)路徑之四：
領(lǐng)導(dǎo)賦能
5.1 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部治企的理念與量
子思維變革 ...
5.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力及其
培育 ...
5.2.1 領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)知 ...
5.2.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 ...
5.3 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)效能 ...
5.3.1 目標(biāo)達(dá)成情況 ...
5.3.2 員工滿意狀況 ...
5.4 案例：寧高寧的非凡領(lǐng)導(dǎo)力 ...

第6章

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
治企實(shí)現(xiàn)路徑之五：
數(shù)字化使能
6.1 國有企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的背景與意義 ...
6.1.1 國有企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的時(shí)代背景 ...
6.1.2 國有企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的意義 ...
6.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)字化管理的能
力要求 ...
6.3 國有企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)容 ...
6.4 案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓海爾生態(tài)系統(tǒng)
持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值 ...

參考文獻(xiàn) ...