項目質(zhì)量管理

第一章 項目質(zhì)量管理導(dǎo)論
主要內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求
本章知識路線圖
模塊一 認識項目、質(zhì)量與項目質(zhì)量
一、項目
二、項目質(zhì)量
模塊二 質(zhì)量管理及項目質(zhì)量管理
一、項目質(zhì)量管理
二、質(zhì)量管理發(fā)展史概略
模塊三 項目質(zhì)量管理原則
本章小結(jié)
本章知識點
思考與練習(xí)
案例分析
第二章 項目質(zhì)量策劃
主要內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求
本章知識路線圖
任務(wù)一 認識項目質(zhì)量策劃
一、項目質(zhì)量規(guī)劃的概念
二、項目質(zhì)量策劃的含義
三、項目質(zhì)量策劃的內(nèi)容和過程
四、項目質(zhì)量策劃的依據(jù)
任務(wù)二 分析項目質(zhì)量策劃的內(nèi)容
一、項目質(zhì)量目標(biāo)的策劃
二、項目實施過程的策劃
任務(wù)三 學(xué)習(xí)項目質(zhì)量策劃的工具和技術(shù)
一、質(zhì)量功能展開技術(shù)
二、流程圖
三、質(zhì)量成本分析技術(shù)
四、優(yōu)勝基準法
五、實驗設(shè)計
六、成本／收益分析法
七、質(zhì)量策劃技術(shù)的應(yīng)用
任務(wù)四 輸出項目質(zhì)量策劃的成果
一、項目質(zhì)量計劃的概念
二、項目質(zhì)量計劃的編制
三、項目質(zhì)量計劃的實施、檢查與調(diào)整
四、總結(jié)與溝通
本章小結(jié)
本章知識點
思考與練習(xí)
案例分析
……
第三章 項目質(zhì)量分析技術(shù)與方法
第四章 項目質(zhì)量保證
第五章 項目質(zhì)量控制
第六章 項目質(zhì)量精益管理
附錄A 《項目質(zhì)量管理》教學(xué)建議
參考文獻