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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　書中分析了人的思想認(rèn)知、合作鏈條驅(qū)動(dòng)、社會(huì)角色、消費(fèi)習(xí)慣、商業(yè)思維、流量方向與組織形態(tài)等7個(gè)方向的變化，并針對(duì)每一變化給予了對(duì)應(yīng)性的解決方案。每一章節(jié)主題清晰，既有觀念的引導(dǎo)，又有方法論的操作，同時(shí)布置了作業(yè)實(shí)操，易操作，好落地。指引企業(yè)既可以順勢(shì)而為，同時(shí)也可以做到逆勢(shì)增長(zhǎng)，把握契機(jī)，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

作者簡(jiǎn)介

　　姜嵐昕世華智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 北京華夏管理學(xué)院校長(zhǎng) 全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇發(fā)起人北京中新企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng) 世界華人總裁協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 三優(yōu)網(wǎng)總裁

圖書目錄

第一章
構(gòu)建戰(zhàn)斗型
組織系統(tǒng)
第一節(jié)??如何構(gòu)建落地的戰(zhàn)斗文化 003
第二節(jié)??如何構(gòu)建戰(zhàn)斗力的組織形態(tài) 013
第三節(jié)??如何構(gòu)建敢打能贏的戰(zhàn)隊(duì) 023
第四節(jié)??如何運(yùn)用戰(zhàn)斗情誼創(chuàng)造高績(jī)效 034
第二章
打造企業(yè)
價(jià)值鏈系統(tǒng)
第一節(jié)??如何為客戶提供超強(qiáng)的價(jià)值體驗(yàn) 049
第二節(jié)??如何讓客戶持續(xù)尖叫 056
第三節(jié)??如何與客戶建立長(zhǎng)久鏈接 064
第三章
構(gòu)建
內(nèi)外一體化
驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
第一節(jié)??如何實(shí)施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)化驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) 075
第二節(jié)??如何實(shí)施客戶一體化驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) 085
第三節(jié)??如何實(shí)施平臺(tái)化驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) 095
第四節(jié)??如何成為持續(xù)增長(zhǎng)的平臺(tái)型企業(yè) 102
第四章
貫通線上線下
融合系統(tǒng)
第一節(jié)??如何擁抱線上替代的浪潮 113
第二節(jié)??如何運(yùn)用線上融合推動(dòng)增長(zhǎng) 119
第五章
構(gòu)建可持續(xù)的
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
第一節(jié)??如何運(yùn)用戰(zhàn)略層架構(gòu)商業(yè)新形態(tài) 131
第二節(jié)??如何構(gòu)建良性增長(zhǎng)的生態(tài)平臺(tái) 138
第三節(jié)??如何從組織層架構(gòu)商業(yè)新生態(tài) 145
第四節(jié)??如何從業(yè)務(wù)層架構(gòu)商業(yè)新生態(tài) 160
第五節(jié)??如何從業(yè)務(wù)層后端設(shè)計(jì)獲取高增長(zhǎng) 173
第六章
設(shè)計(jì)營(yíng)銷
組合系統(tǒng)
第一節(jié)??如何構(gòu)造邁向營(yíng)銷巔峰的路徑 193
第二節(jié)??如何運(yùn)用卓越營(yíng)銷系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) 208
第七章
升級(jí)組織
競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)
第一節(jié)??如何構(gòu)建最具競(jìng)爭(zhēng)力的組織特性 229
第二節(jié)??如何構(gòu)建最具生命力的組織特性 238
后　記
深落地、深研習(xí)持續(xù)高增長(zhǎng) 247