策劃學(xué)（第七版）

第一章 策劃學(xué)誕生、發(fā)展、成熟于中國(guó)及走向世界的歷程 1
第一節(jié) 策劃學(xué)在中國(guó)誕生的大環(huán)境 2
第二節(jié) 策劃學(xué)在中國(guó)的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀 3
第三節(jié) 策劃學(xué)在中國(guó)火爆的主要原因 7
第四節(jié) 筆者從事策劃學(xué)研究的詳細(xì)過(guò)程 7
第五節(jié) 策劃學(xué)能夠成為世界性理論的原因
及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)理論的作用 8
第六節(jié) 一個(gè)重大疑問(wèn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了非常大的成就，但為什么很少有本土學(xué)者在中國(guó)經(jīng)濟(jì)背景下提出有世界影響的新理論? 9
第二章 從引人入勝的案例了解策劃學(xué)理論的重要性 . 13
第一節(jié) 策劃專(zhuān)題研究：電商策劃的“雙11”可能難以成為傳統(tǒng)節(jié)日 14
第二節(jié) 失敗的策劃案例與解析：觸目驚心！一個(gè)投資近 20 億元的項(xiàng)目因不懂策劃理論如今—片荒涼！ 16
第三節(jié) 成功的策劃案例與解析： 一個(gè)關(guān)鍵的策劃挽救了公司，其進(jìn)入良性發(fā)展軌道后成為具有千億元規(guī)模的公司 21
第三章 策劃學(xué)的定義及一些重要問(wèn)題 35
第—節(jié) 策劃及策劃學(xué)的定義 36
第二節(jié) 策劃學(xué)交叉研究的4個(gè)方向或領(lǐng)域 38
第三節(jié) 策劃學(xué)與相關(guān)理論的聯(lián)系和區(qū)別 39
第四節(jié) 策劃學(xué)的翻譯問(wèn)題 41
第五節(jié) 策劃定義中要注意的幾個(gè)問(wèn)題 42
第六節(jié) 策劃人才成為緊缺人才的原因及如何成為一名優(yōu)秀的策劃人 45
第四章 策劃學(xué)的基本原理 49
第一節(jié) 策劃學(xué)原理1：平衡原理 50
第二節(jié) 策劃學(xué)原理 2：習(xí)以為常原理 59
第三節(jié) 策劃學(xué)原理 3：兩個(gè)廣告原理 60
第四節(jié) 策劃學(xué)原理4：心理學(xué)在策劃中的應(yīng)用原理 68
第五節(jié) 策劃學(xué)原理5：效益原理 75
第六節(jié) 策劃學(xué)原理6：系統(tǒng)性、整合性原理 77
第七節(jié) 策劃學(xué)原理7：知名度不一定等于策劃收益原理 84
第五章 策劃學(xué)的信息效應(yīng) 97
第一節(jié) 信息效應(yīng)1：信息干擾分散效應(yīng) 98
第二節(jié) 信息效應(yīng) 2：聚眾信息效應(yīng)與分散信息效應(yīng) 104
第三節(jié) 信息效應(yīng)3：點(diǎn)式效應(yīng)與示范效應(yīng) 108
第四節(jié) 信息效應(yīng)4：信息界限效應(yīng)及信息倍數(shù)效應(yīng) 115
第五節(jié) 信息效應(yīng) 5：聯(lián)動(dòng)信息效應(yīng)與媒介的互動(dòng)效應(yīng) 124
第六節(jié) 信息效應(yīng)6：美女信息效應(yīng) 131
第七節(jié) 信息效應(yīng)7：名人信息效應(yīng) 132
第八節(jié) 信息效應(yīng) 8：品牌信息效應(yīng)與商標(biāo)信息效應(yīng) 139
第九節(jié) 信息效應(yīng)9：企業(yè)文化信息效應(yīng) 156
第十節(jié) 信息效應(yīng) 10：價(jià)格尺碼信息效應(yīng) 161
第六章 策劃學(xué)（策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)）的兩個(gè)重要信息原則 181
第一節(jié) 信息滯后及策劃信息原則Ⅰ 182
第二節(jié) 有效信息及策劃信息原則Ⅱ 203
第七章 策劃要點(diǎn) 221
第一節(jié) 同質(zhì)化與差異化、定位目標(biāo)消費(fèi)群、策劃亮點(diǎn) 222
第二節(jié) 注意兩難悖論策劃 228
第三節(jié) 策劃必須緊跟時(shí)代消費(fèi)特點(diǎn)： 科技引領(lǐng)、精細(xì)求真、極品彰顯、身份認(rèn)知、新潮注視 230
第四節(jié) 產(chǎn)品（項(xiàng)目）生命周期與策劃 232
第八章 以手機(jī)為載體的 App 時(shí)代的策劃與網(wǎng)紅時(shí)代 243
第一節(jié) 傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的瓦解 244
第二節(jié) 以電腦為終極載體的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到以手機(jī)為終極載體的App 248
第三節(jié) 自媒體時(shí)代的核心受眾粉絲與信息傳播者網(wǎng)紅 255
第四節(jié) 如何成為網(wǎng)紅? 259
第五節(jié) 網(wǎng)紅爆紅的基礎(chǔ)理論;網(wǎng)紅標(biāo)簽和網(wǎng)紅人設(shè) 261
第六節(jié) 網(wǎng)紅如何兌現(xiàn)或創(chuàng)造財(cái)富及網(wǎng)紅塑造過(guò)程 262
第七節(jié) 自媒體中的印隨效應(yīng)及自媒體傳播決策、策略 265
第九章 新商業(yè)形態(tài)：直播電商的策劃 273
第一節(jié) 直播帶貨從 2019年火到 2020年，已經(jīng)是最火的行業(yè) 274
第二節(jié) 直播帶貨不是電視購(gòu)物的升級(jí)版 276
第三節(jié) 一個(gè)大中型直播帶貨全程策劃流程 278
第四節(jié)直播帶貨的要點(diǎn)、技巧以及一些重要的操作模式 283
第五節(jié)個(gè)體銷(xiāo)售、公司自銷(xiāo)、學(xué)校招生等如何自己做直播帶貨 288
第六節(jié)官員為推銷(xiāo)地方產(chǎn)品、景區(qū)、項(xiàng)目等而直播帶貨的要領(lǐng) 296
第七節(jié)自媒體（含互聯(lián)網(wǎng)）、網(wǎng)紅、直播帶貨的策劃問(wèn)題與挑戰(zhàn) 300
第八節(jié) 短視頻媒體（抖音、快手）為何能火以及相關(guān)策劃 306
第九節(jié) 中國(guó)當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)商最佳時(shí)期，如何使用眾多的App 經(jīng)商工具? 315
第十章 策劃學(xué)的重要專(zhuān)題究 321
第一節(jié) 危機(jī)應(yīng)對(duì)：用策劃學(xué)理論處理危機(jī)問(wèn)題 322
第二節(jié) 形象代言人 329
第三節(jié) 策劃學(xué)的市場(chǎng)周杳 337
第十一章 策劃學(xué)的高級(jí)技巧 345
第一節(jié) 用信息制造稀缺市場(chǎng)技巧 346
第二節(jié) 利用新聞傳播信息的技巧 348
第三節(jié) 改變消費(fèi)習(xí)慣的技巧 357
第四節(jié) 策劃的標(biāo)新立異技巧 365
第五節(jié) 策劃的搶點(diǎn)和搶先技巧 371
第十二章 策劃學(xué)的誤區(qū) 389
第一節(jié) 炒作絕對(duì)不是策劃 390
第二節(jié) 堅(jiān)守策劃底線，注意策劃時(shí)不讓受眾反感，不造成負(fù)面影響 392第十三章 策劃實(shí)戰(zhàn)模擬 399
第一節(jié) 策劃的實(shí)施程序 400
第二節(jié) 策劃書(shū)的內(nèi)容要求和一般格式 401
第三節(jié) 一個(gè)實(shí)戰(zhàn)策劃案例的策劃書(shū) 402
第十四章 除策劃學(xué)理論外的其他市場(chǎng)理論 407
第—節(jié) 廣 告 408
第二節(jié) 營(yíng) 銷(xiāo) 413
第三節(jié) CI或CTS 420
第四節(jié) 咨 詢(xún) 426
第五節(jié) 公關(guān)431
第六節(jié) 市場(chǎng)理論在中國(guó)的發(fā)展簡(jiǎn)介 438
后記 456