以笨制勝：解讀植物醫(yī)生發(fā)展之道

本書導讀
普適的“笨”工具
“笨”人也能創(chuàng)品牌 / 2
為什么5P才是品牌發(fā)動機 / 12
討巧的品牌都是坑 / 22

（Positioning）
定位，唯一勝于第一
定位是方向 / 30
方向?qū)α?，剩下的就是“笨笨”的堅?/ 43
唯一勝于第一 / 48
真實可信，有感走心 / 57
定位需要支撐 / 66
定位需要順勢而為 / 75
定位表述：一句話定江山 / 80


（Product）
產(chǎn)品就是解決問題
產(chǎn)品就是解決顧客的需求問題 / 86
新品類是最大的品牌機會 / 95
細節(jié)要下“笨”功夫 / 101
品牌面子需要產(chǎn)品里子 / 111
品類創(chuàng)始者的紅利 / 120
產(chǎn)品最難是預(yù)測 / 124
質(zhì)量問題要零容忍 / 130
成長啟示錄 / 134

（Place）
完美體驗是渠道的任務(wù)
“笨”一點兒才能存活下來 / 144
被平臺掐住的品牌難存活 / 152
渠道是用戶的小劇場 / 155
營銷恰如做中醫(yī) / 162

（Promotion）
推廣就是進行口碑傳播
近者悅，遠者來 / 168
推廣就是推動口碑傳播 / 174
打造中國最有價值品牌的植物醫(yī)生足球隊戰(zhàn)略陣容 / 180
“笨”到讓人舒服 / 185
口碑是最核心的一件事 / 188
品牌勢能：飛機高空不費油 / 199
服從規(guī)律，挑戰(zhàn)規(guī)則 / 202

（Price）
價格有高低，品牌無貴賤
領(lǐng)導品牌擁有定價權(quán) / 208
人們不喜歡便宜，喜歡占便宜 / 210
高價可以暗示，性價比才是本質(zhì) / 213

后記：營銷之重，絕非營銷部門所能承擔 / 217