123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《對(duì)標(biāo)：鍛造世界一流企業(yè)基石》旨在為國(guó)務(wù)院國(guó)資委在中央企業(yè)和地方重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)開展的對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)提供理論支持和行動(dòng)參考指南。全書分為三篇，上篇是理論研究篇，闡釋了如何利用組織治理10S協(xié)同模型來夯實(shí)世界一流企業(yè)的組織基石；中篇是案例研究篇，選取了21家世界一流企業(yè)來揭示其成功密碼；下篇是方案研究篇，圍繞我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)提升的管理實(shí)踐給出了可行的對(duì)標(biāo)框架與行動(dòng)方案。本書內(nèi)容條理清晰，針對(duì)性、聚焦性和指導(dǎo)性都很強(qiáng)，對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升都具有重要的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　徐曉冬中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理；中智大學(xué)創(chuàng)始人，博士，教授；中央企業(yè)智庫副理事長(zhǎng)、中國(guó)人才交流培訓(xùn)委員會(huì)理事長(zhǎng)。長(zhǎng)期致力于“國(guó)家與組織治理10S協(xié)同模型”專題研究和開拓實(shí)踐，長(zhǎng)期在省和中央機(jī)關(guān)從事大案要案查處、法規(guī)制定、政策研究、文件起草、干部培訓(xùn)工作，曾擔(dān)任中央某機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、干部培訓(xùn)中心副主任、主任等職。就制度理論、國(guó)家與企業(yè)治理、國(guó)有企業(yè)改革、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等發(fā)表一系列文章及形成多部專著。

圖書目錄

導(dǎo)言 / 001
上篇理論研究：夯實(shí)世界一流企業(yè)的組織基石與組織治理10S協(xié)同模型 / 015
第一章認(rèn)識(shí)自己∶邁向世界一流企業(yè)需要回答的三個(gè)問題/ 016
第二章要去哪里∶夯實(shí)世界一流企業(yè)的組織基石 /020
第三章新的框架與底層邏輯∶組織治理10S協(xié)同模型 /030
中篇案例研究∶世界一流標(biāo)桿企業(yè)的協(xié)同基石 / 061
第四章豐田：無法復(fù)制的成功模式 / 063
第五章臺(tái)塑：篳路藍(lán)縷，聚沙成塔 /076
第六章友嘉：協(xié)同整合打造全球產(chǎn)業(yè)鏈 / 091
第七章吉利：自主品牌第一的進(jìn)化之道/102
第八章萬華化學(xué)：協(xié)同創(chuàng)新造就發(fā)展傳奇 /116
第九章微軟：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來 /128
第十章蘋果公司：生來多彩，引領(lǐng)全球科技潮流 /142
第十一章亞馬遜：最有戰(zhàn)略頭腦的科技公司 /157
第十二章華為：以客戶為中心，以奮斗者為本 /170
第十三章阿里巴巴：21世紀(jì)全球移動(dòng)互聯(lián)商城的締造者與主宰者 /180
第十四章騰訊：一只“帝企鵝”的帝國(guó)組建之路 /194
第十五章 ?？低暎阂曨l安全行業(yè)領(lǐng)先者的崛起之路/206
第十六章中國(guó)平安：在“金融＋科技”協(xié)同戰(zhàn)略下重新起航的
第十七章摩根大通：銀行業(yè)屹立不倒的常青樹 /240
第十八章高盛：合伙人戰(zhàn)略機(jī)制協(xié)同助力基業(yè)長(zhǎng)青 /254
第十九章日航：春風(fēng)吹又生背后的真諦 / 269
第二十章德科∶ 人力資源行業(yè)領(lǐng)跑者的雄心/ 282
第二十一章 ADP：探索全球高市值人力資源公司的生財(cái)之道/291
第二十二章瑞可利：日本巨頭的全球經(jīng)濟(jì)版圖 /297
第二十三章威孚：野蠻生長(zhǎng)的印度之花 /310
第二十四章聯(lián)合健康∶美國(guó)最大商業(yè)保險(xiǎn)公司的崛起/326
下篇方案研究：631 對(duì)標(biāo)框架與行動(dòng)方案 / 333
第二十五章 631對(duì)標(biāo)框架 /334
第二十六章 631行動(dòng)方案 /344
參考文獻(xiàn) /369
后記/ 374