成為敏捷團隊

目錄
前言

第一章　為什么要變敏捷？
敏捷是什么？　　??
文字的重量 　　??
歷史一瞥
敏捷潮流
當心假敏捷！
歸根結底，為什么要變敏捷？ 　　??
什么是真敏捷？　　??
敏捷和搖滾
每個團隊都有自己的目標
通過聚焦變敏捷
PermaBio項目
第二章　敏捷團隊的生態(tài)系統(tǒng)
和誰？TAPIS團隊
T為合適的規(guī)模（Taille）
A為自組織（Auto-organisation）
P為多學科（Pluridisciplinaire）
I為認同感（Identité）
S為穩(wěn)定性（Stabilité）
產(chǎn)品負責人
Scrum Master
利益相關者
重建信任
PermaBio團隊及其生態(tài)系統(tǒng)
第三章　反饋循環(huán)
工作流
待辦列表對團隊的幫助
待辦列表包括故事
PermaBio的待辦列表
Sprint，是TOP！
T為時間盒（Boîte de Temps）
O為目標（Objectif）
P為計劃（Plan）
結果，是FUN！
一季聚焦
第四章　Sprint儀式
我們需要儀式
Sprint的四個儀式
Sprint計劃會議
Sprint每日站會
Sprint評審會議
Sprint回顧會議
養(yǎng)成變敏捷的習慣
第五章　新文化日常化
團隊開發(fā)故事
團隊完善故事
團隊學會更好地工作
如何應對緊急任務
如何做決策
產(chǎn)品負責人的一天
Scrum Master的一天
團隊成員的一天
思考的時間
間歇工作
第六章　聚焦之路
條條大路通羅馬
整裝出發(fā)
選擇道路
緊急請求流道路
外包道路
分散團隊道路
從小處著手
了解當前進度
前進并適應新情況
轉身是為了更好地重新出發(fā)
旅程取消
實現(xiàn)聚焦