辯證領導行為：基于中國傳統(tǒng)文化的領導理論與實踐

第一部分理論篇
第一章中國傳統(tǒng)文化與中國情境下的領導行為及領導模式/
第一節(jié)中國文化與領導行為及領導模式/
第二節(jié)傳統(tǒng)哲學思想視角下的領導行為與領導模式/
第三節(jié)比較視角下的領導行為與領導模式研究/
第四節(jié)傳統(tǒng)思維方式視角下的領導行為與領導模式研究/
本章小結/
第二章中國傳統(tǒng)文化中的辯證思維及對當代領導實踐的啟示/
第一節(jié)傳統(tǒng)哲學思想中的辯證思維/
第二節(jié)道家思想中的辯證思維及啟示/
第三節(jié)法家與兵家思想中的辯證思維及其啟示/
第四節(jié)儒家思想中的辯證思維及其啟示/
第五節(jié)中國高層管理者的辯證領導行為/
本章小結/
第三章辯證領導行為的概念及結構/
第一節(jié)辯證領導行為研究的意義/
第二節(jié)辯證領導行為的案例分析/
第三節(jié)辯證領導行為的質(zhì)性研究/
第四節(jié)辯證領導行為的概念及結構/
本章小結/

第二部分實證篇
第四章國內(nèi)外辯證領導行為的相關研究/
第一節(jié)辯證思維的相關研究/
第二節(jié)陰陽思維的相關研究/
第三節(jié)中庸思維的相關研究/
第四節(jié)其他有關辯證領導行為的相關研究/
本章小結/
第五章辯證領導行為的測量/
第一節(jié)辯證領導行為初始量表條目的選擇與確定/
第二節(jié)探索性因子分析/
第三節(jié)驗證性因子分析及信度、效度檢驗/
本章小結/
第六章CEO的辯證領導行為及對企業(yè)績效的影響/
第一節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效/
第二節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：管理自主性的調(diào)節(jié)作用/
本章小結/
第七章CEO的辯證領導行為對企業(yè)績效影響的機制/
第一節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：組織雙元性
的中介作用/
第二節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：企業(yè)戰(zhàn)略柔性的中介作用/
第三節(jié)CEO的辯證領導行為與企業(yè)績效：高管團隊決策質(zhì)量的中介作用/
本章小結/
第八章高管的辯證領導行為對團隊的影響/
第一節(jié)高管的辯證領導行為對團隊結果的影響及機制/
第二節(jié)辯證領導行為對團隊結果產(chǎn)生影響的邊界條件/
本章小結/
第九章辯證領導行為的影響因素/
第一節(jié)“大五”人格對辯證領導行為的影響/
第二節(jié)謙卑和自戀對高管的辯證領導行為的影響/
本章小結/
第十章創(chuàng)業(yè)者的辯證領導行為/
第一節(jié)中國初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題/
第二節(jié)成功創(chuàng)業(yè)者的辯證領導行為訪談研究/
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)者的辯證領導行為對企業(yè)績效影響的實證研究/
本章小結/

第三部分實踐篇
第十一章現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中的辯證領導行為/
第一節(jié)與變化原則相關的辯證領導行為實踐/
第二節(jié)與矛盾原則相關的辯證領導行為實踐/
第三節(jié)與聯(lián)系原則相關的辯證領導行為實踐/
本章小結/
第十二章辯證領導行為的提升與改進/
第一節(jié)提升與改進辯證領導行為的重要性/
第二節(jié)從個體層面提升和改進辯證領導行為/
第三節(jié)從組織層面改進和提升辯證領導行為/
第四節(jié)從社會層面提升和改進辯證領導行為/
本章小結/
參考文獻/
后記/