城市開發(fā)與基建投資實戰(zhàn)指南

上篇投資視野001
第一章“區(qū)域綜合開發(fā)”向何處去003
第二章城鎮(zhèn)化的未來與企業(yè)的投資戰(zhàn)略015
第三章城市運營商的角色023
第四章城市綜合開發(fā)的邏輯035
第五章區(qū)域綜合開發(fā)之規(guī)劃為本：以實施為目標的統(tǒng)籌兼顧045
第六章何為ABO053
第七章如何做好“新時代基礎設施投資管理”063
下篇看項目記079
看項目的那些事兒081
第八章投資戰(zhàn)略087
說說投資企業(yè)的五重境界088
找到千里馬的跑道092
傳統(tǒng)基礎設施投資企業(yè)的戰(zhàn)略困境096
長于技術，勝在格局100
政策讓人又愛又恨104
第九章投資方法109
基建項目投資的真正殺手——通貨膨脹（上）110
基建項目投資的真正殺手——通貨膨脹（中）115
基建項目投資的真正殺手——通貨膨脹（下）122
開發(fā)特色小鎮(zhèn)如何“雨露均沾”126
項目融資始于項目之初（銀行篇）129
項目融資始于項目之初（政府和企業(yè)篇）135
為什么城市開發(fā)模式難以復制140
輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)——IRR的陷阱143
旅游項目投資的形神合一147
第十章投資決策151
蘋果好不好吃？先咬一口再說152
投資決策誰來牽頭，這是個問題155
決策三要素之投資標準158
投資決策三要素之決策的程序162
投資決策三要素之決策的人——決策為誰而定165
投資決策三要素之決策的人——投決會誰說了算168
從熟人關系開始，用生人視角決策171
風控好說不好做174
項目的評估價值一半是科學，一半是“任性”177
第十一章投資理念181
所有的項目都是“雞肋”182
錢不是問題，“錢途”才是問題186
領導著急了189
PPP項目融資如相親，不能只給照片不見人193
對面坐著的是個正常人196
投資很難賺到你不信的那份錢199
如何破解“迷惑術”203
唱對政企關系的三首歌206
不賺最后一個銅板209
打鐵還需自身硬病急切忌亂投醫(yī)212
政企合作要有“丙方思維”214
局部最優(yōu)不等于整體最優(yōu)216
從壟斷利潤到市場利潤219