豐田式成本管理

　　憑借自己獨特的成本減半方式，豐田汽車顛覆了世界汽車行業(yè)的格局，名列第二（2019年）。那么豐田成功的秘密是什么？為了揭開答案，本書通過企業(yè)人類學的深描手法，站在及時生產(chǎn)模式的角度，多維度地剖析豐田汽車在產(chǎn)品設計研發(fā)、流程變革、生產(chǎn)流程、成本控制等經(jīng)營全貌，獨辟蹊徑地將趣味橫生的生產(chǎn)場景與豐田自身的成本變革（“價值創(chuàng)新計劃”“CCC21計劃”“TPS”等）結合起來，由此揭開了豐田汽車的競爭優(yōu)勢，以及與時俱進的成本變革內(nèi)幕。期望給中國4500萬家企業(yè)的企業(yè)老板、高管、員工提供一個可以借鑒和反思的樣本。

　　★周錫冰，總裁班講師，華為研究專家、財富書坊創(chuàng)始人，財經(jīng)作家。 ★ 研究民營企業(yè)20余年，期間，受邀為清華大學、北京大學、上海交通大學等大學總裁班，華為、老干媽、譚木匠、順豐、聯(lián)想、徐工集團、國美、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力電器、青島啤酒、蘋果、豐田、萊鋼等知名企業(yè)，作主題演講抑或撰寫企業(yè)研究案例。 ★作品有：《華為國際化》《華為方法論》《任正非談華為創(chuàng)新管理》《從“心”開始：譚木匠之路》《老干媽你學不會》《中國家族企業(yè)死亡真相調查》《日本百年企業(yè)的長贏基因》等財經(jīng)管理專著。