CLICK工程管理理論創(chuàng)新與實踐

目錄
1 緒論 1
1.1 工程管理的產(chǎn)生 1
1.2 工程管理的概念 4
1.3 我國工程管理的發(fā)展歷程 7
1.4 濰柴工程管理成功的密碼 15
1.5 本書內(nèi)容安排 21
2 理論基礎 23
2.1 經(jīng)驗主義學派 23
2.2 系統(tǒng)管理學派 29
2.3 本章小結 33
3 CLICK理論模型構建 35
3.1 研究方法 36
3.2 CLICK概念模型 39
3.3 CLICK工程管理理論模型 51
3.4 本章小結 54
4 Correct 55
4.1 環(huán)境研判 55
4.2 要素屬性識別 58
4.3 H1平臺開發(fā)工程：Correct 65
4.4 本章小結 74
5 Leader 76
5.1 活動類型與組織結構 76
5.2 人員匹配 84
5.3 H1平臺開發(fā)工程：Leader 86
5.4 本章小結 93
6 Inspect 95
6.1 檢查方法 95
6.2 檢查結果 109
6.3 H1平臺開發(fā)工程：Inspect 112
6.4 本章小結 119
7 Clip 121
7.1 修剪方法 121
7.2 修剪方案 130
7.3 H1平臺開發(fā)工程：Clip 135
7.4 本章小結 152
8 King 154
8.1 目標評估定義 154
8.2 目標評估原則與方法 156
8.3 H1平臺開發(fā)工程：King 160
8.4 本章小結 177
9 CLICK理論模型應用——濰柴運營工程管理案例 180
9.1 案例背景 180
9.2 案例分析 183
9.3 本章小結 209
10 總結與展望 211
10.1 總結 211
10.2 展望 215
參考文獻 217