經(jīng)營(yíng)正道：日本企業(yè)興衰史

序章??研究現(xiàn)代日本企業(yè)史的意義
1. 經(jīng)營(yíng)學(xué)史就是經(jīng)營(yíng)學(xué)本身 003
企業(yè)家的困惑 / 百年經(jīng)營(yíng)學(xué)的追求 / 經(jīng)營(yíng)學(xué)是一種方法論
2. 日本企業(yè)的發(fā)展史是絕好的事例 008
完整的興衰史 / 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的轉(zhuǎn)換 / 日本企業(yè)的應(yīng)對(duì)
3. 企業(yè)興衰史是企業(yè)家頓悟的契機(jī) 012
歷史還是一面鏡子 / 企業(yè)家的頓悟

第一章??廢墟上重建
1. 戰(zhàn)后的改造 016
解散財(cái)閥 / 拆分大企業(yè) / 鼓勵(lì)成立工會(huì)
2. 日本企業(yè)的重新出發(fā) 025
戰(zhàn)爭(zhēng)損失的處理 / 傾斜生產(chǎn)政策 / 間接融資的盛行 / 企業(yè)所有概念的模糊
3. 狼狽的經(jīng)營(yíng)者 032
國(guó)民生活的貧困 / 提心吊膽的創(chuàng)業(yè)者 / 經(jīng)營(yíng)之神被點(diǎn)名批判 / 豐田汽車(chē)的創(chuàng)業(yè)者黯然退場(chǎng) / 權(quán)威不足的新經(jīng)營(yíng)者
4. 戰(zhàn)爭(zhēng)的遺產(chǎn) 041
國(guó)家總動(dòng)員體制 / 戰(zhàn)時(shí)增產(chǎn)與生產(chǎn)管理 / 戰(zhàn)時(shí)的技術(shù)與戰(zhàn)后的發(fā)展

第二章??起飛的條件
1. 美國(guó)的援助和日本企業(yè)的努力 046
占領(lǐng)政策的改變 / 朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的特需 / 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù) / 學(xué)習(xí)美國(guó)的生產(chǎn)管理 / 開(kāi)始重視產(chǎn)品質(zhì)量
2. 美國(guó)的資金援助和世界銀行的融資 056
美國(guó)的資金提供 / 撬動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng) / 三菱造船的瞞天過(guò)海 / 急需擴(kuò)產(chǎn)的豐田汽車(chē)
3. 勞使關(guān)系的緩和與勞動(dòng)力的補(bǔ)充 063
從斗爭(zhēng)到協(xié)同 / 特殊斗爭(zhēng)方式：春斗 / 人手不足與勞動(dòng)力補(bǔ)充
4. 員工與企業(yè)的關(guān)系重新確立 069
雇傭關(guān)系趨于穩(wěn)定 / 摸索新的薪資制度 / 年功薪資制度的特征 / 激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

第三章??努力爭(zhēng)上游
1. 重回國(guó)際市場(chǎng) 078
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與政府的作用 / 對(duì)失去優(yōu)勢(shì)行業(yè)的調(diào)整
2. 基干行業(yè)的牽引 081
鋼鐵業(yè)的突圍 / 川崎制鐵千葉工廠模式 / 從世界銀行爭(zhēng)取融資 / 技術(shù)的選擇 / 西山計(jì)劃對(duì)日本各行業(yè)設(shè)備投資的影響
3. 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的努力 093
復(fù)蘇與市場(chǎng)的擴(kuò)大 / 紡織企業(yè)的分化
4. 中小企業(yè)的主動(dòng)出擊 101
日本中小企業(yè)的地位和作用 / 技術(shù)方面的承前啟后 / 中小企業(yè)的發(fā)展方向

第四章??無(wú)形向心力
1. 利益核心模糊所產(chǎn)生的凝集力 112
空虛的決策中心 / 利益核心的模糊 / 小集團(tuán)經(jīng)營(yíng)核算
2. 沒(méi)有核心的日本企業(yè)集團(tuán) 118
企業(yè)集團(tuán)的形成 / 企業(yè)集團(tuán)的目的 / 相互持股如何穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng) / 銀行的作用 / 綜合商社的角色 / 企業(yè)間的組織力
3. 交易吸引下的外包系列 134
外包系列的形成 / 日本外包系列的特色 / 二重結(jié)構(gòu)的爭(zhēng)論

第五章??神話(huà)的誕生
1. 與巨人的正面對(duì)抗 142
自由化的威脅 / 對(duì)外資企業(yè)的背水一戰(zhàn) / 小松制作所阻擊成功 / Made in Japan 與勞動(dòng)者的勞動(dòng)意欲
2. 模仿與超越 150
從引進(jìn)技術(shù)開(kāi)始 / 無(wú)奈的卻是明智的選擇 / 殘酷的競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)行業(yè)的飛躍 / 進(jìn)軍全球電視機(jī)市場(chǎng)/ 占領(lǐng)電視機(jī)行業(yè)的制高點(diǎn)
3. 敢于超越榜樣 162
比肩世界的信念 / 東京奧運(yùn)會(huì)和瑞士的鐘表大賽 / 世界第一款石英電子表 / 超越瑞士鐘表業(yè)
4. 相信自己的奇跡 170
開(kāi)拓市場(chǎng)的堅(jiān)定信念 / 杯面的誕生 / 方便面走向世界
5. 神話(huà)的標(biāo)簽 176
日本式經(jīng)營(yíng) / 會(huì)社主義的

第六章??日本是第一
1. 日本企業(yè)的創(chuàng)造力 182
傅高義驚嘆什么 / 產(chǎn)品構(gòu)想力帶來(lái)的杰作 / 現(xiàn)場(chǎng)磨合能力帶來(lái)的高效率 / 世界上最先進(jìn)的工廠
2. 日本汽車(chē)行業(yè)成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)的代表 192
汽車(chē)產(chǎn)量超過(guò)世界第一的美國(guó) / 從組裝生產(chǎn)開(kāi)始 / 形成自己的生產(chǎn)方式 / 產(chǎn)品質(zhì)量趕超歐美 /經(jīng)濟(jì)大國(guó)的代表
3. 日本企業(yè)躋身世界 500 強(qiáng) 203
日本企業(yè)獲得世界第一 / 入圍世界 500 強(qiáng)的日本企業(yè) / 日本企業(yè)在世界 500 強(qiáng)的行業(yè)分布
4. 持續(xù)增長(zhǎng)的課題 210
德魯克的警告 / 注重提高效率的辦公室革命 / 對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的朦朧認(rèn)識(shí)

第七章??政治的壓力
1. 貿(mào)易摩擦 218
市場(chǎng)環(huán)境中的政治壓力 / 美日貿(mào)易摩擦的開(kāi)始 / 貿(mào)易摩擦的激化 / 危機(jī)下的增長(zhǎng)
2. 專(zhuān)利交鋒 227
α 沖擊波 / 全自動(dòng)單反相機(jī)的專(zhuān)利問(wèn)題 / 技術(shù)貿(mào)易的較量
3. 匯率操作 234
廣場(chǎng)協(xié)議與日元升值 / 資本的運(yùn)作 /“土地本位制”的經(jīng)營(yíng) / 海外并購(gòu)掀高潮
4. 生產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外 247
更好的控制成本的方法 / 日本企業(yè)海外生產(chǎn)的不同階段 / 進(jìn)軍海外最初的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

第八章??走向大競(jìng)爭(zhēng)
1. 挑戰(zhàn)規(guī)制政策 256
宅急便概念的誕生 / 快遞市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)外部性 / 新市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)
2. 從規(guī)制走向大競(jìng)爭(zhēng) 266
規(guī)制緩和的浪潮 / 扭虧為盈的國(guó)有鐵路民營(yíng)化 / 在受管制的競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)始的通信自由化 / NTT 的拆分與通信市場(chǎng)的重組 / 大競(jìng)爭(zhēng)波及其他行業(yè) / 金融大爆炸
3. 競(jìng)爭(zhēng)中的創(chuàng)新 279
通常性創(chuàng)新的效果 / 平臺(tái)型商業(yè)模式的形成 / 過(guò)時(shí)技術(shù)與小企業(yè) / 游戲行業(yè)的淘汰 / 平臺(tái)型市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻

第九章??成長(zhǎng)的極限
1. 企業(yè)的壽命 294
市場(chǎng)的消失 / 市場(chǎng)增長(zhǎng)中的市場(chǎng)失敗 / 技術(shù)領(lǐng)先與市場(chǎng)消失 / 成長(zhǎng)的極限與企業(yè)的努力 / 企業(yè)平均壽命說(shuō)的沖擊
2. 持續(xù)成長(zhǎng)的可能性 306
多角化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng) / 多角化經(jīng)營(yíng)的兩種途徑 / 程式化的發(fā)展戰(zhàn)略 / 世紀(jì)末年的“選擇與集中”
3. 尋找新的突破口 318
技術(shù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐 / 日本高清電視沒(méi)能成為世界統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) / 簡(jiǎn)易攜帶型電話(huà)的曇花一現(xiàn) / 用 APS新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造市場(chǎng)的失敗 / 技術(shù)經(jīng)營(yíng)尚未帶來(lái)突破

第十章??失去了什么
1. 企業(yè)觀的變化 330
員工不再是個(gè)寶 / 股東地位的重建 / 新企業(yè)觀的形成
2. 失去時(shí)代的持續(xù)努力 337
模擬技術(shù)的最后輝煌 / 細(xì)胞式生產(chǎn)方式的誕生 / 佳能對(duì)細(xì)胞式生產(chǎn)方式的推進(jìn) / 被動(dòng)式的 ISO認(rèn)證的流行 / 日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
3. 數(shù)碼時(shí)代的曙光 350
VAIO 與數(shù)碼時(shí)代的生產(chǎn) / i-mode 的光與影 / 第 3 次創(chuàng)業(yè)潮的起伏 / 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的興起
4. 競(jìng)爭(zhēng)力的重新構(gòu)建 360
失去的是競(jìng)爭(zhēng)力 / 重新出發(fā)的起點(diǎn)