不確定的危機下，做確定的業(yè)績

　　業(yè)績差到底是誰的問題？ 業(yè)績突破要從哪兒開始抓？ 工作效率低該怎么辦？ 如何制定一份靠譜的計劃表？ 高效會議要怎么開？ 如何進行有效的復(fù)盤？ …… 當(dāng)你在工作中遇到管理問題時，請翻開此書！ 當(dāng)你因完不成業(yè)績愁眉不展時，也請翻開此書！新冠疫情、國際局勢、新技術(shù)革命……加之競爭加劇、消費降級等因素的影響，企業(yè)越來越難做，業(yè)績越來越難提升。 你是如何在充滿不確定的因素下，管理好團隊，提升業(yè)績的？ 本書作者是具有20年實戰(zhàn)經(jīng)驗和900個實操項目的資深管理顧問，通過全面解讀20年業(yè)績改進實戰(zhàn)秘訣，提煉出一套“業(yè)績倍增羅盤”，直擊業(yè)績倍增的六個關(guān)鍵——突破探尋、計劃共識、技能訓(xùn)練、士氣激勵、執(zhí)行管控和團隊精進，用科學(xué)的方法，幫助大家切實解決提升業(yè)績的過程中面臨的實際問題。這些方法已在上百個不同類型的企業(yè)咨詢實戰(zhàn)中實施，并切實的幫助到相關(guān)從業(yè)人員解決業(yè)績提升問題，其有效性已經(jīng)得到充分的實證！ 助力各位在不確定的形勢下，快速、有效地實現(xiàn)業(yè)績倍增，逆風(fēng)翻盤！

　　辰輝，實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師、資深管理咨詢顧問，曾在世界500強企業(yè)有過十余年的管理經(jīng)歷，服務(wù)過中國工商銀行、中國電信、新華保險、伊利、老板電器、三星、尼爾森等多家知名企業(yè)，管理培訓(xùn)課程達(dá)1000余場，有著非常深厚的經(jīng)營管理理論和實踐經(jīng)驗。 王建剛，實戰(zhàn)派市場營銷咨詢顧問、資深管理咨詢顧問，曾在上市公司任職市場營銷高管十年，后聚焦于“業(yè)績提升”“戰(zhàn)略規(guī)劃”“市場營銷”等領(lǐng)域，咨詢項目數(shù)百個，服務(wù)過伊利、茅臺、五糧液、北京紅星、新希望乳業(yè)、I Do、郵政集團等多家知名企業(yè)。