羅輯思維：商業(yè)篇

目錄
第1章 商業(yè)的魅力與可能性
埃隆·馬斯克的無邊棋盤
亞馬遜的飛輪效應(yīng)
原力覺醒與樂高成功的底層密碼
商業(yè)最有魅力的部分：超級變量
“超級企業(yè)”腦洞
第2章 世界名企那些事兒
向奈飛學(xué)習(xí)保持變化
向宜家學(xué)習(xí)成本控制
向蘋果學(xué)習(xí)產(chǎn)品策略
向迪士尼學(xué)習(xí)體驗(yàn)管理
向豐田學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理
向YouTube學(xué)習(xí)用戶行為控制
第3章 產(chǎn)品思維
你真的了解你的用戶嗎
什么是真正的好產(chǎn)品
怎樣做低端產(chǎn)品
第4章 品牌寄生
到底什么是品牌
品牌寄生：占傳統(tǒng)文化的便宜
做品牌要警惕創(chuàng)新
品牌戰(zhàn)爭的難點(diǎn)在哪兒
做品牌，你是在消費(fèi)還是在投資
三波消費(fèi)浪潮與三種營銷
醫(yī)療行業(yè)也能建立品牌嗎
第5章 真正的競爭力
找到巨無霸的軟肋
客觀標(biāo)準(zhǔn)與主觀標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)更有效
為什么說橫向標(biāo)準(zhǔn)化更為良性
第6章 你相信趨勢嗎
夕陽產(chǎn)業(yè)是偽命題嗎
消費(fèi)升級背后的機(jī)會(huì)
免費(fèi)模式的真相
“新零售”是大忽悠嗎
新技術(shù)會(huì)帶來新失業(yè)嗎
為什么會(huì)有低物欲時(shí)代
第7章 管理的藝術(shù)
企業(yè)管理是寬松好，還是嚴(yán)格好
企業(yè)的制度設(shè)計(jì)：現(xiàn)代化公司治理的核心難題
商業(yè)三級跳：創(chuàng)始人與領(lǐng)導(dǎo)者
房間里的大象——組織內(nèi)的信息流動(dòng)
“灰犀?！钡膶?shí)質(zhì)是人性的缺失
計(jì)劃與變化缺一不可
警惕目標(biāo)退化
今天向奇怪的日本式公司學(xué)些什么
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