工程項目技術創(chuàng)新：多主體交互關系

前言

第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 問題提出與研究目標
1.2.1 問題提出
1.2.2 研究目標
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.3.1 工程項目技術創(chuàng)新相關研究現(xiàn)狀
1.3.2 多主體協(xié)同創(chuàng)新相關研究現(xiàn)狀
1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
1.4 研究內(nèi)容與方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技術路線
1.5 研究創(chuàng)新點

第2章 工程項目技術創(chuàng)新多主體交互關系理論分析
2.1 工程項目技術創(chuàng)新的內(nèi)涵與特點
2.1.1 工程項目技術創(chuàng)新的內(nèi)涵
2.1.2 工程項目技術創(chuàng)新的特點
2.1.3 工程項目技術創(chuàng)新與企業(yè)技術創(chuàng)新的比較
2.2 工程項目技術創(chuàng)新多主體交互關系研究理論依據(jù)
2.2.1 協(xié)同學
2.2.2 社會網(wǎng)絡理論
2.2.3 相關理論的應用
2.3 工程項目技術創(chuàng)新多主體交互關系的內(nèi)涵
2.3.1 工程項目技術創(chuàng)新多主體系統(tǒng)構成
2.3.2 工程項目技術創(chuàng)新多主體協(xié)同及其功能
2.3.3 工程項目技術創(chuàng)新多主體交互關系維度
2.4 工程項目技術創(chuàng)新多主體交互關系理論分析框架
2.5 本章小結(jié)

第3章 工程項目技術創(chuàng)新多主體協(xié)同關系形成機理
3.1 工程項目技術創(chuàng)新多主體結(jié)構分析
3.1.1 工程項目技術創(chuàng)新多主體的網(wǎng)絡化特征
3.1.2 工程項目技術創(chuàng)新多主體的復雜性分析
3.2 工程項目技術創(chuàng)新多主體協(xié)同效應分析
3.2.1 多主體協(xié)同效應形成過程
3.2.2 多主體協(xié)同效應作用過程
3.3 工程項目技術創(chuàng)新主體協(xié)同關系網(wǎng)絡演化
3.3.1 創(chuàng)新主體協(xié)同關系網(wǎng)絡形成過程
3.3.2 創(chuàng)新主體協(xié)同關系網(wǎng)絡演化模型
3.3.3 模型仿真方法
3.4 本章小結(jié)

第4章 工程項目技術創(chuàng)新多主體聯(lián)結(jié)關系
4.1 工程項目技術創(chuàng)新主體網(wǎng)絡建模
4.1.1 創(chuàng)新主體網(wǎng)絡構成要素
4.1.2 創(chuàng)新主體聯(lián)結(jié)關系測量維度
4.2 工程項目技術創(chuàng)新多主體聯(lián)結(jié)關系測量指標
4.2.1 創(chuàng)新主體網(wǎng)絡結(jié)構指標
4.2.2 創(chuàng)新主體網(wǎng)絡位置指標
4.2.3 創(chuàng)新主體網(wǎng)絡關系能力指標
4.3 工程項目技術創(chuàng)新多主體聯(lián)結(jié)關系測度
4.3.1 工程項目技術創(chuàng)新主體網(wǎng)絡構建
4.3.2 整體網(wǎng)絡測度
4.3.3 個體網(wǎng)絡測度
4.4 本章小結(jié)

第5章 工程項目技術創(chuàng)新多主體互動關系
5.1 工程項目技術創(chuàng)新協(xié)同級聯(lián)效應分析
5.1.1 信息級聯(lián)與級聯(lián)模型
5.1.2 工程項目技術創(chuàng)新協(xié)同級聯(lián)效應
5.2 工程項目技術創(chuàng)新主體互動作用模式
5.2.1 創(chuàng)新主體個體接觸過程
5.2.2 創(chuàng)新主體協(xié)同決策過程
5.2.3 創(chuàng)新主體互動作用過程
5.3 基于主體互動的技術創(chuàng)新協(xié)同級聯(lián)效應模型
5.3.1 主體互動過程中個體狀態(tài)轉(zhuǎn)移
5.3.2 工程項目技術創(chuàng)新協(xié)同級聯(lián)過程分析
5.3.3 工程項目技術創(chuàng)新協(xié)同級聯(lián)效應模型建立
5.4 工程項目技術創(chuàng)新協(xié)同級聯(lián)效應敏感性分析
5.4.1 網(wǎng)絡結(jié)構特性的敏感性
5.4.2 初始采納個體屬性的敏感性
5.5 本章小結(jié)

第6章 案例分析
6.1 案例一概況
6.1.1 項目簡介
6.1.2 技術創(chuàng)新的主要利益相關者
6.1.3 JY項目技術創(chuàng)新多主體協(xié)同過程
6.2 JY項目技術創(chuàng)新主體交互關系網(wǎng)絡構建
6.2.1 技術創(chuàng)新參與組織及作用
6.2.2 創(chuàng)新主體交互關系網(wǎng)絡建立
6.3 JY項目技術創(chuàng)新多主體交互關系測度與分析
6.3.1 交互關系網(wǎng)絡屬性及關鍵組織節(jié)點
6.3.2 技術創(chuàng)新協(xié)同級聯(lián)效應分析
6.4 案例二概況
6.5 PC建造技術創(chuàng)新多主體交互關系測度
6.5.1 測度模型構建
6.5.2 變量定義
6.5.3 研究假設
6.6 調(diào)查方案的設計
6.6.1 調(diào)查問卷設計
6.6.2 問卷發(fā)放與回收
6.6.3 基本統(tǒng)計分析
6.7 PC建造技術創(chuàng)新多主體交互關系分析
6.7.1 數(shù)據(jù)分析
6.7.2 模型擬合
6.7.3 假設檢驗
6.8 工程項目技術創(chuàng)新多主體協(xié)同能力提升建議
6.8.1 管理者個體層面建議
6.8.2 組織層面建議
6.8.3 網(wǎng)絡層面建議
6.9 本章小結(jié)

第7章 結(jié)論與展望

附錄
附錄A 工程項目技術創(chuàng)新多主體聯(lián)結(jié)關系研究調(diào)查問卷
附錄B 工業(yè)化建造技術創(chuàng)新多主體交互關系研究調(diào)查問卷

參考文獻