制度邏輯：制度如何塑造人和組織

定　價：￥58.00

作　者：	[法] 帕特麗夏·H.桑頓，[加] 威廉·奧卡西奧，[加] 龍思博著，汪少卿，杜運州，翟慎霄，張容榕譯
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308204767	出版時間：	2020-11-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	254	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　制度，對人類社會所產(chǎn)生的重要作用是毋庸置疑的，但是制度的運行邏輯究竟如何還是一個依然充滿爭論的話題。無論是商界、政界還是學界，對以下兩個問題是最為關心的：制度如何影響并塑造個體與組織的認知與行為？個體與組織的認知與行為又如何反過來影響并推進制度的成型與變遷？本書即以回答這兩個問題為己任，通過制度邏輯視角這一研究社會結構與商業(yè)文化的新的理論工具，來剖析制度在家庭、社區(qū)、宗教、國家、市場、專業(yè)以及公司等多重系統(tǒng)中所起的作用以及它們互相之間的動態(tài)關系，最終為組織行為學、社會心理學等提領域供新的理論基礎與實踐紐帶。無論是學者，還是商業(yè)精英，或者關注個體與組織運行的普通讀者，都會從這種關注制度邏輯的視角獲益。本書作為管理學新制度學派的新的研究成果，榮獲美國管理學會喬治？特里圖書獎。

作者簡介

　　帕特里夏·H. 桑頓（Patricia H. Thornton）：巴黎高等商學院杰出訪問教授，社會學、管理學與創(chuàng)業(yè)學教授。桑頓教授曾獲得管理學會的最佳論文獎、美國社會學協(xié)會的W. 理查德·斯科特論文獎以及管理學會的年度最佳書籍獎暨喬治·特里獎。桑頓教授的研究聚焦于制度與組織如何影響創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、包容性與多樣性以及大挑戰(zhàn)（grand challenges）三個領域中的行為戰(zhàn)略。威廉·奧卡西奧（William Ocasio）：吉斯商學院商業(yè)與領導力詹姆斯·F. 托威講座教授，曾任凱洛格商學院組織與管理講座教授。奧卡西奧教授的研究興趣包括制度邏輯、管理與組織注意力、組織中的權力以及語匯在組織與制度中的作用。龍思博（Michael Lounsbury）：阿爾伯塔大學商學院教授，加拿大國家講席教授，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新領域首席專家，管理學會院士。龍思博教授的研究涉獵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、制度理論、組織理論與戰(zhàn)略管理，致力于結合最前沿的戰(zhàn)略管理和組織理論來研究創(chuàng)業(yè)與制度變遷的關系。他是SSCI經(jīng)濟學與商學類別中歷史累計引用率極高的1%學者之一。他還曾擔任管理學會組織與管理理論分會主席。

圖書目錄

【目錄】
中文版序
序言
001　　章　制度邏輯視角導論
001　　引言
002　　作為一個分析框架的制度邏輯
005　　本書的目標
005　　本書的分析風格
006　　跨學科的制度邏輯分析
007　　指向新思路
007　　社會結構與行動
012　　制度的物質性與象征性
014　　制度的歷史權變性
016　　制度的多重分析層級
018　　本書內(nèi)容
018　　先驅
019　　    宏觀——社會層級
019　　    微觀與中觀——個體與組織層級
020　　    微觀與宏觀——個體與社會層級
020　　    中觀與宏觀——組織與制度場域層級
021　    　中觀與宏觀——制度場域與社會層級
021　　    綜合
021　　結論

024　　第二章　制度邏輯視角的先驅
024　　引言
025　　同構論
028　　    變體：微觀層級
029　    　細化：從社會文化到場域結構
034　　    細化：起源、繁衍、消失
035　　    變體：工具主義邏輯、恰當性邏輯
036　　    變體：從結構性到認知性與文化性
039　　    變體：行動邏輯
042　　    整合：制度的三大支柱和載體
048　　    增生：制度邏輯
054　　    變體：聚焦規(guī)范性維度
055　　討論與總結
057　　附錄：命題比較

059　　第三章　定義多重制度系統(tǒng)
059　　引言
060　　定義的差異
061　　作為理想型的多重制度系統(tǒng)
063　　    制度秩序：X軸
064　　    制度秩序：Y軸
067　　部分自治性：認知的與組織的松散耦合
070　　部分自治性：制度秩序的近似可分解性
073　　定義制度場域
073　　文化內(nèi)容：X軸、Y軸形成的單元格
074　　社會中的文化空間
075　　文化對權力和能動性的影響
077　　增生：重新排列制度秩序
080　　變體：社區(qū)作為一項制度秩序
085　　討論與總結
087　　附錄

089　　第四章　制度邏輯的微觀基礎
091　　人類行為模型：情境化的、嵌入的、有限意圖性的行為
094　　    為微觀基礎建模
097　　    動態(tài)建構主義
099　　制度邏輯微觀基礎的整合模型
100　　    社會身份、目標和基模
105　　    注意力焦點
107　　    制度邏輯與組織實踐的自上而下的效應
107　　    自下而上的環(huán)境刺激
108　    　可獲取性、可利用性與激活
109　　    無意識的與受控制的注意過程
110　　    從激活到社會互動
111　　    從社會互動到組織身份與實踐
115　　微觀基礎模型的啟示
120　　結論

121　　第五章　多重制度系統(tǒng)的穩(wěn)定性與變遷
121　　引言
122　　演化-系統(tǒng)層級
124　　制度秩序的歷史相互依賴性
124　　個體－社會層級對制度變遷的效應
126　　文化創(chuàng)業(yè)
130　　    案例敘事：潘尼隔離家庭，混合了宗教與公司
132　　    案例敘事：斯珀林隔離專業(yè)，混合了市場與公司
134　　    案例敘事：艾丁格混合了家庭、國家、市場和公司
138　　跨敘事的探討
140　　討論
148　　結論

150　　第六章　組織實踐與組織身份的動態(tài)
150　　引言
154　　從社會互動到實踐與組織身份
156　　組織中的實踐與身份動態(tài)
166　　組織之間的實踐與身份動態(tài)
172　　結論

174　　第七章　場域層級邏輯的涌現(xiàn)與演化
174　　引言
176　　文化涌現(xiàn)的模型
177　　社會邏輯與外部邏輯
179　　    符號表征：理論、框架與敘事
184　　    資源環(huán)境及其對制度邏輯的影響
186　　    實踐語匯與場域層級邏輯的涌現(xiàn)
190　　場域層級邏輯的演化與變遷
197　　結論

201　　第八章　制度邏輯視角的啟示
204　　對其他學科與實質性研究領域的啟示
204　　    歷史比較制度分析
206　　    制度復雜性
207　　    社會運動
208　　    文化與制度創(chuàng)業(yè)
211　　    制度工作
212　　    組織身份
214　　    戰(zhàn)略
216　　    微觀過程
217　　    分析方法
218　    結論

220　　參考文獻
253　　譯后記