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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　馬科斯花了大半輩子的時(shí)間管理大企業(yè)、品牌、商品以及員工情緒。他在世界的各大洲都工作過，經(jīng)歷過各式各樣的財(cái)務(wù)狀況以及文化，體驗(yàn)過不同的企業(yè)文化以及人事。通過本書，馬科斯主要分享了他在可口可樂的管理經(jīng)驗(yàn)，包括品牌戰(zhàn)略、營銷策劃、團(tuán)隊(duì)管理、經(jīng)理人職責(zé)以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的內(nèi)容，同時(shí)也分享了他認(rèn)為能夠改革組織及達(dá)到商業(yè)目標(biāo)的方式。馬科斯認(rèn)為，管理理念革新其實(shí)就是回歸營銷和管理的本質(zhì)，無論企業(yè)家、經(jīng)理人還是企業(yè)中層主管，都要有心理準(zhǔn)備去逆向操作、打破常規(guī)、快速察覺出什么是沒作用的，并有勇氣去挑戰(zhàn)它。最難能可貴的是，馬科斯在本書中還分享了自己的人生經(jīng)歷，以及他對(duì)世界、勞動(dòng)、女權(quán)等方面的看法，告訴人們不但要對(duì)營銷及管理有一定的知識(shí)，還要用眼睛和耳朵去感知世界，了解世界的多元化，培養(yǎng)作為優(yōu)秀管理者的人文感性。

作者簡(jiǎn)介

　　【西班牙】馬科斯·德金托（Marcos de Quinto）曾任可口可樂全球副總裁及全球營銷總裁。1982年加入可口可樂公司，擔(dān)任了14年的可口可樂西班牙總部總裁及歐洲區(qū)副總裁。自2018年起，他成為可口可樂新總裁的資深顧問。他還是許多執(zhí)行董事會(huì)的成員，是西班牙廣告協(xié)會(huì)以及美國商業(yè)協(xié)會(huì)主席。

圖書目錄

序言
第一章　成功和不服從
1.成功只存在于他人眼中
2.“抵達(dá)終點(diǎn)”不是目標(biāo)，而是結(jié)果
3.沒有反抗就沒有進(jìn)步
4.“規(guī)矩”的困境
5.如果被解雇，就讓我們自己干吧！
6.成功是學(xué)習(xí)成功最好的導(dǎo)師

第二章　戰(zhàn)略和營銷
1.感性動(dòng)人，理性服人
2.為廣告正名
3.“大衛(wèi)的吊索”——?jiǎng)?chuàng)造力
4.我們總是輸?shù)粑粗畱?zhàn)
5.有時(shí)，戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略

第三章　人為因素
1.管理者的責(zé)任——不打消積極性
2.為差勁的經(jīng)驗(yàn)辯護(hù)
3.共事好于雇用
4.皇帝的新衣——數(shù)據(jù)營銷
5.不自信者無信心
6.如果你想當(dāng)綿羊，就一定會(huì)碰上狼
7.透明的力量
8.招聘永遠(yuǎn)是豪賭
9.沒有“目標(biāo)”，商業(yè)運(yùn)作就毫無意義

第四章　團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)
1.組織架構(gòu)決定思維方式
2.因?yàn)閯?chuàng)意的碰撞，小爭(zhēng)吵也沒問題
3.權(quán)力靠爭(zhēng)取
4.幽默是團(tuán)隊(duì)的潤滑劑
5.創(chuàng)意是企業(yè)的動(dòng)力

第五章　裸泳的經(jīng)理人
1.誠實(shí)經(jīng)營、努力生存是企業(yè)最根本的社會(huì)責(zé)任
2.第三次透明浪潮
3.他們讓你走上街頭嗎
4.偉大變革不會(huì)屈服于小小威脅
5.沒有“西班牙高管”
6.創(chuàng)業(yè)神話——保持創(chuàng)新和規(guī)則的平衡

第六章　未來已來
1.數(shù)字滑梯——企業(yè)要學(xué)會(huì)順應(yīng)大勢(shì)
2.打造國家品牌之前，西班牙要先有真材實(shí)料
3.關(guān)于女性——在差異中享受平等
4.市場(chǎng)營銷，君在何處
5.《黑客帝國》——世界不是非黑即白的

結(jié)語　我的5個(gè)想法
致謝　致我所有的“船員”