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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2014年是我國(guó)媒體融合“元年”。在這一年，中央正式提出“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展”的號(hào)召。在此號(hào)召之下，各級(jí)媒體紛紛開展了“摸著石頭過(guò)河”的媒體融合探索與實(shí)踐活動(dòng)。本次研究跟蹤觀察了2014-2018年省級(jí)媒體集團(tuán)融合實(shí)踐的真實(shí)圖景，從產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、組織變革與管理規(guī)制等視角對(duì)媒體生產(chǎn)融合、經(jīng)營(yíng)融合與管理融合的狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，對(duì)傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的主要成績(jī)與困難做出了深刻的描述。然而，這不僅僅是一部對(duì)2014-2018年省級(jí)媒體融合實(shí)踐的考察資料，還提出了一系列值得深思的問(wèn)題，包括“人”的轉(zhuǎn)變相對(duì)滯后于組織的創(chuàng)新與變化，組織文化對(duì)組織創(chuàng)新造成阻力以及媒體如何通過(guò)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合重新確定其在現(xiàn)代社會(huì)治理與傳播中的重要生態(tài)位，等等。

作者簡(jiǎn)介

　　朱江麗，副教授，博士，南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)，研究方向：傳媒經(jīng)濟(jì)。蔣旭峰，教授，博士，南京藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院教師，研究方向：傳媒經(jīng)濟(jì)與管理。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié)從中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)化談起
第二節(jié)相關(guān)研究綜述
第三節(jié)研究?jī)?nèi)容與理論基礎(chǔ)
第二章媒體融合實(shí)踐的動(dòng)力與維度
第一節(jié)媒體融合動(dòng)力：市場(chǎng)與政府的共謀
第二節(jié)生產(chǎn)融合：市場(chǎng)與技術(shù)推動(dòng)的業(yè)務(wù)變革
第三節(jié)經(jīng)營(yíng)融合：創(chuàng)新與保守博弈下的組織變革
第四節(jié)管理融合：產(chǎn)業(yè)融合需求下的制度突破
第三章業(yè)務(wù)鏈重構(gòu)下的生產(chǎn)融合實(shí)踐
第一節(jié)媒體生產(chǎn)融合趨勢(shì)與分工演化
第二節(jié)報(bào)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)融合實(shí)踐
第三節(jié)廣電集團(tuán)生產(chǎn)融合實(shí)踐
第四章組織變革視角下的經(jīng)營(yíng)融合實(shí)踐
第一節(jié)組織變革視角下經(jīng)營(yíng)融合的含義
第二節(jié)媒體集團(tuán)經(jīng)營(yíng)融合實(shí)踐中的組織變革
第三節(jié)媒體集團(tuán)組織融合實(shí)踐中的阻力分析
第四節(jié)組織變革中員工能動(dòng)性的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
第五章“國(guó)家—產(chǎn)業(yè)—集團(tuán)”三層聯(lián)動(dòng)的管理融合進(jìn)路
第一節(jié)微觀集團(tuán)管理戰(zhàn)略
第二節(jié)中觀產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略
第三節(jié)宏觀公共治理戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)