十四五規(guī)劃下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊

開篇語
上篇 地區(qū)及企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃必須關(guān)注的一些問題
一、“十四五”規(guī)劃編制之宏觀環(huán)境分析
（一）國際宏觀環(huán)境分析
（二）國內(nèi)宏觀環(huán)境分析
案例1：某集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀環(huán)境分析
二、編制地區(qū)與專項(xiàng)“十四五”規(guī)劃應(yīng)關(guān)注的問題
（一）新戰(zhàn)略機(jī)遇期到來
（二）適合的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
（三）在市場經(jīng)濟(jì)中保持競爭力
（四）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高質(zhì)量發(fā)展，解決不平衡不充分發(fā)展問題
（五）明確產(chǎn)業(yè)功能定位，優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展
案例2：某地區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
三、編制企業(yè)“十四五”規(guī)劃應(yīng)關(guān)注的問題
（一）如何準(zhǔn)確定位
（二）如何實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
（三）如何高質(zhì)量發(fā)展
（四）如何做一流企業(yè)
（五）如何實(shí)現(xiàn)國際化
（六）如何發(fā)展新技術(shù)
（七）如何培育新產(chǎn)業(yè)
（八）如何開拓新業(yè)態(tài)
（九）如何創(chuàng)造新模式
案例3：某集團(tuán)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)建世界一流企業(yè)
中篇 地區(qū)及企業(yè)的“十四五”規(guī)劃應(yīng)如何編制
一、地區(qū)“十四五”規(guī)劃編制工作
（一）“十四五”規(guī)劃的編制流程
（二）“十四五”規(guī)劃的編制內(nèi)容
（三）關(guān)注國家“十四五”規(guī)劃編制新動(dòng)態(tài)
案例4：《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》
案例5：《成都市城市總體規(guī)劃（2016-2035年）》框架
二、企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作
（一）“十四五”規(guī)劃的編制注意事項(xiàng)
（二）“十四五”規(guī)劃的編制模板
（三）“十四五”規(guī)劃的編制內(nèi)容
案例6：《某公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃》
……
下篇 地區(qū)及企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作安排
參考文獻(xiàn)
附錄