獨(dú)角獸還是羚羊：公司治理視角下的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)

新經(jīng)濟(jì)企業(yè)為什么在中國發(fā)展迅速？（代序）/ 1 \n
第一篇 CDR發(fā)行與“獨(dú)角獸”的回歸 \n
港交所“同股不同權(quán)”的上市制度改革/ 17 \n
上市制度改革怎么改，“獨(dú)角獸”才會回來？/ 26 \n
盈利是公司上市的必要前提嗎？/ 36 \n
發(fā)行CDR就意味著“獨(dú)角獸”回歸A股了嗎？/ 42 \n
CDR: 只是剛剛吹響上市制度改革的號角/ 48 \n
CDR的金融工具屬性和投資者權(quán)益保護(hù)/ 56 \n
獨(dú)角獸其實就是一只普通的羚羊/ 60 \n
第二篇 “獨(dú)角獸”上市與資本市場制度建設(shè) \n
上交所科創(chuàng)板的“納斯達(dá)克”之路/ 69 \n
科創(chuàng)板上市，為什么“同股”卻可以“不同權(quán)”？/ 73 \n
為什么高科技企業(yè)更加青睞不平等投票權(quán)的股權(quán)設(shè)計？/ 81 \n
我們應(yīng)該如何反思中國的“金融風(fēng)暴”？/ 91 \n
避免把資本市場當(dāng)作政策工具/ 95 \n
從深圳的實踐看“產(chǎn)業(yè)政策之爭”/ 99 \n
從上市公司購買理財產(chǎn)品看中國資本市場運(yùn)行效率/ 105 \n
從“資本金融”與“貨幣金融”的差異看資本市場監(jiān)管者的使命/ 113 \n
第三篇 “獨(dú)角獸”的公司治理實踐 \n
特斯拉私有化背后: 上市公司創(chuàng)始人怎么保障公司控制權(quán)？/ 125 \n
從特斯拉看“一股一票”制下如何防范“野蠻人入侵”/ 130 \n
阿里合伙人制度的歷史痕跡: 晉商大盛魁的“萬金賬制度”/ 137 \n
阿里合伙人制度與馬云的傳承/ 142 \n
如何解讀阿里赴港“二次上市”的市場傳聞？/ 148 \n
輪值董事長制度的公司治理含義/ 151 \n
第四篇 “獨(dú)角獸”與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望 \n
新經(jīng)濟(jì)時代: 贏者通吃vs贏者分享？/ 159 \n
互聯(lián)網(wǎng)金融時代的公司治理/ 164 \n
“眾籌”下的明清會館治理及其現(xiàn)代啟示/ 171 \n
中民投“爆雷”暴露的公司治理問題/ 179 \n
如果科斯醒過來，會怎么想數(shù)字經(jīng)濟(jì)？/ 182 \n
新金融語境下的公司治理理念轉(zhuǎn)變/ 190 \n
以更加積極包容的心態(tài)應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)/ 205 \n
從“股東中心”到“企業(yè)家中心”: 公司治理制度變革的全球趨勢(代后記)/ 209 \n
參考文獻(xiàn)/ 245/